Agfa-Gevaert

Beleggen in aandelen beurs Brussel, BEL20, lokale fondsen, etc.
zienatje
Forum actieveling
Forum actieveling
Berichten: 343
Lid geworden op: 31 Aug 2017 19:03
waarderingen: 109
Contact:

Re: Agfa-Gevaert

Berichtdoor zienatje » 04 Jan 2019 19:13

AOC zit met een mooie winst ( 4%) op de laatst aangekochte 500.000 agfa's, dat maakt een totale winst van € 65800 op
8 dagen tijd :

https://www.fsma.be/nl/active-ownership ... av-fis-scs


Word gratis lid op Beursig.com

Discussieer met duizenden andere beleggers en
profiteer van minder advertenties, abonneren op
favoriete onderwerpen en toegang tot de chatbox.

Registreer u binnen enkele tellen




ugeerts
Forum veteraan
Forum veteraan
Berichten: 1753
Lid geworden op: 31 Jul 2015 22:04
waarderingen: 397
Contact:

Re: Agfa-Gevaert

Berichtdoor ugeerts » 04 Jan 2019 19:54

Alleen spijtig dat ze de dag voor de val op 12 december nog kochten aan 3,75€. Geen erg, tegen 12 januari staan we daar mss terug.

AOC moet het volgens mij nu razend druk hebben, hun studiedienst zal wel op zoek zijn naar kapabele en vooruitziende bestuurders die dit in slaap gesukkeld bedrijfje weer wakker kunnen krijgen en naar kandidaat overnemers voor ITco, de naam voor Agfa IT healthcare. AOC zal waarschjinlijk, gezien hun afkomst, naar Duits talige kandidaten zoeken en Compugroup uit Berlijn wel weer in de picture brengen, deze keer zijn de Duitsers meer dan welkom.

Erger dan nu kan het met Agfa al niet gaan. Dit is een Belgisch multinationaal technologie bedrijf met vestigingen wereldwijd en 10000 werknemers, waar de knapste ingenieurs uit verschillende vakgebieden werken. En toch zijn ze sinds de crisis uit 2008 toen de koers een diepte punt haalde van iets van 1,5 euro, er na 10 jaar aanmodderen, aangeland op een miserabele 3,4 euro vandaag, terwijl de koers vo'o'r 2008 gemiddeld rond 20 euro noteerde.

Dit is absoluut abnormaal te noemen en dat is volledig toe te schrijven aan het aanmodderend management.
Onmiddelijk "Raus damit" hoor ik AOC al zeggen. :twisted:
zienatje liked last!
__________________________________________________________________________________

3logic
Forum veteraan
Forum veteraan
Berichten: 1152
Lid geworden op: 06 Jun 2013 10:30
waarderingen: 418
Contact:

Re: Agfa-Gevaert

Berichtdoor 3logic » 05 Jan 2019 11:38

ugeerts schreef:
3logic schreef:Het is er in Mortsel zo druk dat ze het decembernummer van plus niet op tijd konden publiceren... :lol:


In blijde verwachting van het Agfa personeelsblad voor december idd, vooralsnog niks te zien hier http://www.agfa.com/corporate/plus/

Spannende tijden zijn er zeker in Mortsel vooor hun IT systemen, Agfa IT healtcare draait nu als zelfstandige maatschappij evenals Mainco.


Ze wachten tot AOC het voorwoord mag schrijven :lol:

zienatje
Forum actieveling
Forum actieveling
Berichten: 343
Lid geworden op: 31 Aug 2017 19:03
waarderingen: 109
Contact:

Re: Agfa-Gevaert

Berichtdoor zienatje » 06 Jan 2019 18:37

[quote="ugeerts"]Alleen spijtig dat ze de dag voor de val op 12 december nog kochten aan 3,75€. Geen erg, tegen 12 januari staan we daar mss terug.


Klaus Röhrig van AOC kreeg een zitje in het bestuur van agfa op 12/11/2018. Heeft hij dan niet vooraf geweten dat Reinaudo op 11/12/2018 een herstructurering zonder banenverlies zou bekendmaken waar de koers van agfa fors (10%) op daalde ? :

"De Tijd" dd 13/11/2018 :
Kersvers bestuurder Röhrig voegt zich in Mortsel bij voorzitter Julien De Wilde, CEO Christian Reinaudo, Jo Cornu (ex-CEO van Agfa), ex-eurocommissaris Viviane Reding, Hilde Laga (specialiste in vennootschapsrechts) en Mark Pensaert, de zakenbankier die begin dit jaar bestuurder werd.

zienatje
Forum actieveling
Forum actieveling
Berichten: 343
Lid geworden op: 31 Aug 2017 19:03
waarderingen: 109
Contact:

Re: Agfa-Gevaert

Berichtdoor zienatje » 06 Jan 2019 19:11

agfa : alles in een notendop ( voor de nieuwkomers) :

https://www.beurswijzer.com/aandeel/60114918
ugeerts liked last!

zienatje
Forum actieveling
Forum actieveling
Berichten: 343
Lid geworden op: 31 Aug 2017 19:03
waarderingen: 109
Contact:

Re: Agfa-Gevaert

Berichtdoor zienatje » 07 Jan 2019 19:37

Dit is absoluut abnormaal te noemen en dat is volledig toe te schrijven aan het aanmodderend management. Onmiddelijk "Raus damit" hoor ik AOC al zeggen

Lees meer op: viewtopic.php?f=4&t=58&start=8500 voor meer informatie

Om het bestuur van agfa eruit te gooien zal AOC nog minstens 10 miljoen aandelen agfa moeten bijkopen om 20% te bereiken en het ziet er , gezien de zeer lage dagelijkse omzet de laatste weken, niet naar uit dat dit zal gebeuren.Zelfs de drempel van 15% is nog niet eens overschreden, verre van dat de 20% bereikt wordt.

3logic
Forum veteraan
Forum veteraan
Berichten: 1152
Lid geworden op: 06 Jun 2013 10:30
waarderingen: 418
Contact:

Re: Agfa-Gevaert

Berichtdoor 3logic » 08 Jan 2019 14:18

3logic schreef:
ugeerts schreef:
3logic schreef:Het is er in Mortsel zo druk dat ze het decembernummer van plus niet op tijd konden publiceren... :lol:


In blijde verwachting van het Agfa personeelsblad voor december idd, vooralsnog niks te zien hier http://www.agfa.com/corporate/plus/

Spannende tijden zijn er zeker in Mortsel vooor hun IT systemen, Agfa IT healtcare draait nu als zelfstandige maatschappij evenals Mainco.


Ze wachten tot AOC het voorwoord mag schrijven :lol:

Ze hebben nog niet genoeg aandelen om het voorwoord te claimen. Nu is het misschien Julien De Wilde die de pen zal hanteren. Gezien zijn leeftijd moeten we nog wat geduld koesteren. :roll:

3logic
Forum veteraan
Forum veteraan
Berichten: 1152
Lid geworden op: 06 Jun 2013 10:30
waarderingen: 418
Contact:

Re: Agfa-Gevaert

Berichtdoor 3logic » 08 Jan 2019 15:39

Eigenlijk kan Reinaudo zijn voorwoord van december 2017 herhalen want we staan even ver!
Uit het december nummer 32 van 2017... PS vervang 2018 door 2019 op het einde...

Normaal leest u op deze pagina mijn commentaar over de
voorbije maanden. Hoe waren de resultaten? Wat hebben
we goed gedaan en waar moeten we in de toekomst
aandacht aan geven? Soms is het echter nodig om wat
dieper op de zaken in te gaan, zeker als er de voorbije
maanden strategische beslissingen zijn genomen die voor
ons allen van belang zijn. Vandaar dus dit ietwat langer
voorwoord dan u gewend bent.
Zoals u zich herinnert heeft ons bedrijf tussen 2008 en
2010 een moeilijke periode beleefd. We moesten vanwege
de economische crisis en de torenhoge grondstofprijzen
vechten voor ons voortbestaan. Daarna volgde echter een
periode van versterking. Zo konden we in 2016 eindelijk
onze doelstelling van 10% EBITDA op de omzet halen en
konden we onze financiële schuld volledig elimineren.
Nu is het tijd om groei en waarde te creëren. Beide zijn
met elkaar verbonden: er is geen waardecreatie zonder
groei en er zal geen groei zijn als we geen waarde
kunnen bieden.
Een paar maanden geleden lanceerden we daarom het
doelgerichte groeiproject, gericht op zowel groei als op
waardecreatie.

Edito
Beste collega,

Wat houdt dit project in?
Eenvoudig gezegd heeft dit project tot doel de twee
basisvaardigheden van Agfa, namelijk fijne chemie en
beeldverwerking aan de ene kant en HealthCare IToplossingen aan de andere kant, de mogelijkheid te geven
om hun capaciteiten ten volle te ontplooien.
Hoe gaan we dat doen?
In de eerste plaats door ons op beide vaardigheden te
focussen. We doen dit via twee afzonderlijke juridische
structuren, twee managementteams en twee organisaties die
aangepast zijn aan hun eigen specifieke businessmodellen.
In de tweede plaats door – na verloop van tijd – ze allebei
de middelen te geven om hun groei via financiering en
innovatie te bewerkstelligen.
Hoe ver staan we in dit proces?
We hebben de technische aspecten van een opsplitsing in
twee juridische structuren geanalyseerd. Dat hebben we
vanuit verschillende invalshoeken gedaan: belastingen,
systemen, vaardigheden van de medewerkers,…
Verder hebben we ook een eerste, ruwe analyse gemaakt
van de eenmalige en de terugkerende kosten van een
dergelijke splitsing.
In dit stadium hebben we met de Raad van Bestuur besloten
dat de mogelijkheid om de splitsing succesvol te laten
verlopen, groot genoeg is om nu de eerste stappen te zetten
in vier landen, zijnde Chili - Colombia - Peru en de
Verenigde Arabische Emiraten. De reden waarom we in
deze landen beginnen is voornamelijk door praktische
overwegingen ingegeven.
De acties die we in deze vier landen ondernemen zijn de
eerste golf van een programma dat in vier golven zal
worden uitgerold.
Ook hebben we een simulatie opgestart van hoe de meer
dan 10.000 werknemers van de Agfa-Gevaert Groep
zullen worden verdeeld over wat we MainCo noemen, de
som van wat nu Graphics, Materials en HealthCare
Imaging is, en ITCo wat nu HealthCare IT is.
Voor 85% van deze medewerkers is het zogenaamde
‘T-shirt’ dat ze in de toekomst zullen dragen overduidelijk.
Ze werken nu al voltijds voor een activiteit die duidelijk
bij ITCo ofwel bij MainCo ligt. De huidige analyse richt
zich meer op de overige 15% van de mensen die nu zowel
voor HE/IMG als voor HE/IT werken, of voor de medewerkers in de Global Shared Services.
Aangezien we een kostenallocatie willen vermijden en
vervangen door een rechtstreekse toewijzing van
personeel aan ofwel ITCo ofwel MainCo, moet deze
oefening volledig, over heel de onderneming en op alle
niveaus, uitgevoerd worden.
Dit is wat we op dit moment doen en ieder van u zal vóór
15 december worden geïnformeerd over uw ‘T-shirt’:
MainCo of ITCo. Dit T-shirt geeft aan waar uw kosten
naartoe gaan en vervangt de eerder gebruikte
toewijzingen. Deze verdeling zal uiteraard in volledige
afstemming met het management gebeuren, maar ook in
overeenstemming met alle wettelijk vereiste processen in
elk specifiek land. In dit stadium zal de organisatie niet
veranderen. Tussen haakjes, indien u tegen midden
december hierover nog geen uitsluitsel hebt gekregen,
spreek dan zeker uw leidinggevende aan.
Dit is waar we vandaag staan en ik zal u in de komende
weken en maanden op de hoogte blijven houden van de
evolutie van het project.
Hiernaast wil ik u ook meer informatie geven over de totale
draagwijdte van de beslissing die we genomen hebben.
Het opsplitsen van de Groep volgens de twee DNA’s en de
businessmodellen op zich zou niet volstaan om groei te
genereren als ik niet overtuigd was van de mooie
toekomst die beide entiteiten zullen hebben.
ITCo bevindt zich nu op een duidelijk groeipad. Zowel de
business units Imaging IT als Hospital CIS zijn in staat om
omzet- en EBITDA-groei te realiseren. En laten we zeker
4
de Integrated Care-business niet vergeten. Ook die is klaar
voor een sterke ontwikkeling na verloop van tijd.
Maar misschien zijn voor velen onder u de zaken aan de
kant van MainCo minder duidelijk. MainCo heeft al
groeimotoren: Inkjet presteert zeer goed en is nu echt
klaar voor groei. Direct Radiography beleeft nog steeds
moeilijke tijden, maar ik ben ervan overtuigd dat er een
goed plan kan worden opgesteld om zowel de omzet als
de winstgevendheid te verhogen: deze markt groeit en wij
kunnen alleen maar meegroeien.
Specialty Products, ten slotte, heeft een groot aantal
nicheactiviteiten, zoals Orgacon en Synaps, die
spectaculaire resultaten boeken. Bovendien beschikt het
ook over een sterke IP-basis van patenten en octrooien om
zich verder te ontwikkelen in fijnchemicaliën en inkten
voor tal van nieuwe toepassingen.
Natuurlijk, en ik ben daar niet blind voor, staan onze
traditionele films, waaronder ook hardcopy film voor
HealthCare, en drukplaten steeds meer onder druk. We
zullen dan ook een echte strategie moeten ontwikkelen om
de achteruitgang het hoofd te bieden en te profiteren van
de problemen die sommige van onze concurrenten hebben.
Belangrijker nog is onze ambitie om MainCo verder te
ontwikkelen door middel van een slim investeringsplan
dat meer flexibiliteit biedt voor gerichte groei.
Daarom ben ik ervan overtuigd dat, wanneer we een
goede strategie hebben uitgestippeld en we over de
nodige financiering kunnen beschikken, MainCo de weg
naar groei- en waardecreatie zal vinden.
Ik wil hier afsluiten met de nadruk op de absolute
noodzaak om ook in 2018 al onze krachten aan te
wenden om sterke resultaten neer te zetten. Sommige van
onze activiteiten hebben het voorbije jaar niet goed
gepresteerd, maar nu is het tijd om resultaten te boeken.
Hiervoor reken ik op u allen!
Laat ons echter nu genieten van de komende feestdagen. Ik
wens u en uw gezin alvast een gezond en succesvol 2018!
Christian Reinaudo

3logic
Forum veteraan
Forum veteraan
Berichten: 1152
Lid geworden op: 06 Jun 2013 10:30
waarderingen: 418
Contact:

Re: Agfa-Gevaert

Berichtdoor 3logic » 09 Jan 2019 11:12

Alle gekheid op een stokje, Hij is er de nieuwe Plus en hierbij het voorwoord door de CEO...
Eigenlijk zowat hetzelfde dus als vorige editie...

https://www.agfa.com/corporate/wp-conte ... 36_www.pdf


2018 was een zwaar jaar. In een moeilijke economische
omgeving was het ondanks al onze gezamenlijke
inspanningen niet altijd mogelijk om de vooropgestelde
doelen te halen. Het was ook een zwaar jaar omdat
we – bovenop onze normale activiteiten – met heel veel
mensen heel wat tijd en energie hebben gestoken in het
doelgerichte groeiproject van onze onderneming. Hen wil
ik nu, op het einde van het jaar, speciaal bedanken voor
hun inspanningen.
Nu de technische opdeling van de onderneming
gerealiseerd is en de nieuwe organisatiestructuren van
Agfa en Agfa HealthCare zijn uitgetekend, is het tijd om
onze plannen daadwerkelijk te gaan realiseren. 2019
wordt dus opnieuw een belangrijk jaar. We moeten ons
er met zijn allen van bewust zijn dat de buitenwereld
met heel veel verwachting naar onze onderneming
kijkt. Analisten, pers, aandeelhouders… allen kennen
onze groeiambities en kijken uit naar de resultaten. Het
is dus nu aan ons – en dan bedoel ik eenieder van de
Agfa-Gevaert Groep, op alle niveaus en in alle regio’s
wereldwijd – om onze schouders te zeten onder de
nieuwe organisatie die nu op tafel ligt. Of we succesvol
zullen zijn hangt in grote mate af van de ingesteldheid
waarmee we de zaken in handen nemen. Het volstaat niet
om een nieuwe organisatie en een nieuwe strategie uit
te tekenen. Het is even belangrijk dat we onze bedrijfscultuur aanpassen aan de nieuwe uitdagingen die onze
markten voor ons in petto hebben.
Volgend jaar, na een hopelijk deugddoende eindejaarsvakantie, starten we dus in een nieuwe onderneming.
De Agfa-Gevaert Groep zal dan bestaan uit twee
entiteiten: Agfa (wat we het voorbije jaar MainCo
noemden) en Agfa HealthCare (wat we ITCo noemden).
Binnen de Agfa-Gevaert Groep zullen zij elk hun eigen
organisatie hebben die hen in staat moet stellen om met
succes hun activiteiten te kunnen voeren. De voorbije
weken hebben we voornamelijk over de nieuwe
organisatie, strategie en cultuur van het nieuwe Agfa
gecommuniceerd. Nog niet zo lang geleden vierden we
het 150-jarig bestaan van onze onderneming. Ik ben er
van overtuigd dat we nu met deze nieuwe organisatie
klaar staan om een nieuw, succesvol hoofdstuk in onze
geschiedenis aan te vatten.
Ik houd er bij deze gelegenheid aan om ieder van u
persoonlijk te bedanken voor uw inzet in het voorbije jaar
en wens u en uw naasten een gezond en succesvol 2019.
Christian Reinaudo

3logic
Forum veteraan
Forum veteraan
Berichten: 1152
Lid geworden op: 06 Jun 2013 10:30
waarderingen: 418
Contact:

Re: Agfa-Gevaert

Berichtdoor 3logic » 09 Jan 2019 11:21

De overname die er niet was... (er zijn er die waardecreatie wel heel creatief benaderen voor Agfa zo blijkt)

"Onlangs ontving een aantal Agfamedewerkers een e-mail die zogezegd
afkomstig was van CEO Christian
Reinaudo. De medewerkers kregen het
verzoek om in zijn naam een mogelijke
overname te bespreken met een
vertegenwoordiger van een internationaal
advocatenkantoor. In feite werd deze mail
opgesteld door een onbekende crimineel
die onze CEO vrij overtuigend imiteerde."