Shell

Beleggen, aandelen kopen in Nederland, informatie, koersen en analyses

Beleggen met ongekend lage tarieven?
Aandelen BE/NL €2+0,03% / VS €0,50+$0,004 p/st
Kernselectie: Geen kosten turbo's, ETF's en fondsen
DEGIRO: meer informatie / rekening openen


ritchie
Forum gebruiker
Forum gebruiker
Berichten: 115
Lid geworden op: 12 nov 2018 10:55
waarderingen: 97
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door ritchie »

Tdv schreef:
09 feb 2021 09:10
KLM maakte eerste vlucht ter wereld die deels op duurzame synthetische kerosine was
GISTEREN, 14:02
De passagiers die afgelopen maand stonden te wachten op vlucht KL1703 naar Madrid hadden geen idee dat ze op een bijzondere vlucht zaten. Totdat de gezagvoerder de microfoon pakte en hun vertelde dat hun KLM-toestel, naast gewone kerosine, ook 500 liter duurzame synthetische kerosine in de tank had. Die is gemaakt van CO2, duurzame elektriciteit en water. Het is het eerste vliegtuig ooit dat hiermee vloog.

De Nederlandse wereldprimeur werd vanochtend bekend gemaakt door verkeersminister Cora van Nieuwenhuizen, tijdens een internationale digitale conferentie in Den Haag over de toekomst van duurzame luchtvaartbrandstoffen. Op haar verzoek maakte Shell met duurzame elektriciteit van zonnepanelen groene waterstof. In Pernis en op een boerderij in Friesland werd CO2 afgevangen. Samen met water is hier schone kerosine van gemaakt.

De minister wilde in de praktijk laten zien dat het vliegen op duurzame synthetische kerosine mogelijk is."500 liter is natuurlijk veel te weinig voor een vliegtuig, maar het is al heel wat meer dan in laboratoriumomstandigheden", zegt Van Nieuwenhuizen. "De bedoeling is nu dat we het naar het Europese niveau opschalen en het betaalbaarder maken."

Minister van Nieuwenhuizen roept samen met Frankrijk, Duitsland, Zweden, Finland en Denemarken, de Europese Commissie op om met een verplichte 'bijmeng-regeling' voor duurzame kerosine te komen. Op die manier zouden luchtvaartmaatschappijen een steeds groter deel van de brandstoftanks in hun vliegtuigen moeten vullen met duurzame kerosine. In 2050 moet de luchtvaart dan net als andere sectoren helemaal C02-neutraal zijn.

Eén KLM-toestel maakt nog geen groene zomer
Verschillende luchtvaartmaatschappijen zijn op kleine schaal bezig met bio-kerosine, maar de grondstoffen hiervoor zijn beperkt beschikbaar. Ook duurzame synthetische kerosine zal niet op korte termijn op grote schaal worden geproduceerd.

"We hebben echt nog wel even tijd nodig", zegt Marjan van Loon, president-directeur van Shell. "We moeten gaan opschalen om de kosten naar beneden te krijgen. We hebben heel veel groene stroom nodig. En we hebben beleid nodig, het liefst op Europees niveau, waarbij de luchtvaartsector geprikkeld wordt om deze brandstof ook te gaan gebruiken."

De hoeveelheid benodigde groene stroom is nog een groot obstakel voor de productie van groene synthetische kerosine. Als Nederland de stroom hiervoor zelf wil opwekken, zijn er nog veel meer grote windparken op zee nodig dan nu in de planning staan. Een alternatief is dat de groene waterstof geïmporteerd wordt uit andere landen waar veel elektriciteit uit zon beschikbaar is.

Vliegen wordt duurder
Ook als het allemaal meezit met de commerciële ontwikkeling van duurzame synthetische kerosine, zal vliegen er niet goedkoper op worden. Het productieproces van deze duurzame vliegtuigbrandstof is veel kostbaarder dan dat van de 'gewone' kerosine uit olie. De consument moet dat betalen en het leidt er dus toe dat tickets duurder worden. Dat is goed voor het klimaat, maar betekent niet direct economisch herstel bij de luchtvaartmaatschappijen.

De luchtvaart is in het klimaatakkoord van Parijs uitgezonderd maar zowel de EU als Nederland stellen wel klimaateisen aan vliegtuigen. Zo verhoogt de Europese Commissie de kosten van CO2 uitstoot voor de luchtvaart. Nederland verbindt CO2-reductie eisen aan de miljarden euro's staatssteun die de KLM ontvangt om de coronacrisis te overleven.
In de rand hiervan...
Een bedrijf dat bezig is met hernieuwbare brandstoffen is Gevo Inc.

Gevo, Inc. operates as a renewable fuels company. It commercializes gasoline, jet fuel, and diesel fuel to achieve zero carbon emissions, and reduce greenhouse gas emissions with sustainable alternatives. The company uses low-carbon renewable-resource-based carbohydrates as raw materials and is developing renewable electricity and renewable natural gas for use in production processes. It products also include renewable biodiesel, isooctane, isobutanol, sustainable aviation fuel, isobutylene, ethanol, and animal feed. The company was formerly known as Methanotech, Inc. and changed its name to Gevo, Inc. in March 2006. Gevo, Inc. was founded in 2005 and is headquartered in Englewood, Colorado.
wolfe liked last!
Euronav ,Aegon ,FuelCell ,Royal Dutch Shell ,Invesco Mortgage Capital ,Kbc ,Ballard Power Systems ,Nio ,Wereldhave ,Ageas ,Pharming ,NEL ASA ,Ascensio ,INRG (ETF duurzame energy) ,ING , Gevo ,BioSolar ,SunHydrogen ,New Age Metals ,





sjos
Forum elite
Forum elite
Berichten: 3244
Lid geworden op: 20 jan 2012 11:51
waarderingen: 707
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door sjos »

Tdv schreef:
08 feb 2021 18:30
Dat zijn gemiddeldes op jaarbasis...En niet olie 1 dag op 60 dollar :oops:
akkoord,maar ondertussen is die Brentprijs er toch (momentopname) en dit stelt me hoopvol voor 2021 in de sector olie aandelen.
"...Après un démarrage en trombe, Total signe finalement la plus forte baisse du jour sur le Cac 40. Le groupe pétrolier a publié des résultats certes en baisse au titre du quatrième trimestre, mais supérieurs aux attentes, contrairement à certains de ses principaux concurrents. RBC Capital souligne notamment que Total est la seule major européenne à avoir maintenu son dividende. Pour les analystes de Jefferies, la seule surprise réside dans la décision du groupe de se rebaptiser TotalEnergies. Les prix du pétrole, qui ce matin étaient au plus haut depuis un peu plus d’un an, sont désormais en repli, sous le coup de prises de bénéfices après un gain de 9% en sept séances..."

bron: https://investir.lesechos.fr/marches/ac ... ler-d-elle
Buy and Hold blijft mijn strategie, tenzij een aandeel 20 percent gestegen is in een periode van enkele weken/maanden na aankoop.

Gebruikersavatar
charel01
Premiummember
Premiummember
Berichten: 25177
Lid geworden op: 02 jan 2012 20:17
Locatie: Provincie Antwerpen
waarderingen: 14582
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door charel01 »

Shell zet vol in op terugdringen CO2-uitstoot
Royal Dutch Shell wil versneld een CO2-neutraal bedrijf worden. Dit bleek donderdag uit een persbericht van de energiereus in aanloop naar een strategiedag vandaag.

Daarbij wil Shell ook het progressieve dividendbeleid handhaven, zo meldde CEO Ben van Beurden. Dit betekent jaarlijks een stijging van ongeveer 4 procent.

De komende periode wil Shell tussen de 19 en 22 miljard dollar investeren per jaar, terwijl de schuld wordt verlaagd naar 65 miljard dollar. Indien dit laatste is gelukt, dan zal Shell 20 tot 30 procent van de operationele kasstroom laten terugvloeien naar de aandeelhouder.

Verder denkt Shell de onderliggende operationele kosten de komende jaren te kunnen handhaven op maximaal 35 miljard dollar.

Ook zal Shell jaarlijks voor ongeveer 4 miljard dollar desinvesteren.

Op het vlak van vloeibaar gas streeft Shell ernaar om halverwege dit decennium jaarlijks meer dan 7 miljoen ton aan nieuwe capaciteit aan klanten te leveren.

Daarnaast wordt het aantal raffinaderijen teruggebracht van 13 naar 6, terwijl de kasstroom uit deze activiteiten tegen 2030 met 1 tot 2 miljard dollar moet zijn verhoogd.

Chemicaliën moeten bovendien geproduceerd worden uit gerecycled afval, ook wel circulaire chemicaliën genoemd, terwijl Shell er naar streeft om tegen 2025 jaarlijks 1 miljoen ton aan plastic afval per jaar te verwerken.

Bij de tak upstream rekent Shell op een geleidelijke afname van de olieproductie van ongeveer 1 tot 2 procent per jaar, inclusief desinvesteringen en natuurlijk verval.

Door: ABM Financial News.
wolfe liked last!

ritchie
Forum gebruiker
Forum gebruiker
Berichten: 115
Lid geworden op: 12 nov 2018 10:55
waarderingen: 97
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door ritchie »

DEN HAAG (ANP) - Olie- en gasconcern Shell wil zijn uitstoot van broeikasgassen sneller gaan verlagen. Dat meldt het bedrijf in een nieuwe strategie. Het doel is om in 2050 volledig klimaatneutraal te zijn.

Shell heeft nieuwe ambities uitgesproken om de CO2-uitstoot naar beneden te krijgen. Die moet in 2023 met 6 tot 8 procent zijn gedaald ten opzichte van 2016. In 2030 moet het gaan om een daling met 20 procent en met 45 procent in 2035. Voor 2050 wordt dan op 100 procent gemikt. Volgens Shell piekte de uitstoot van het bedrijf in 2018 en was in 2019 een piek te zien bij de olieproductie van het concern. Shell verwacht dat de olieproductie geleidelijk zal gaan dalen, met 1 tot 2 procent per jaar.

Het Brits-Nederlandse bedrijf liet verder weten jaarlijks 5 miljard tot 6 miljard dollar te gaan investeren in duurzame energiebronnen, zoals windenergie, biobrandstoffen en waterstof. Ook wil het concern zijn wereldwijde netwerk van laadpalen voor elektrische auto's gaan vergroten naar 500.000 in 2025, van de ruim 60.000 nu. Daarnaast zal meer worden gedaan voor de opvang en opslag van CO2.

Klimaatakkoord

Shell zegt achter de doelstellingen te staan van het Klimaatakkoord van Parijs. Milieugroeperingen hebben kritiek geuit op Shell omdat het bedrijf te weinig zou doen om de uitstoot te verlagen. In aanloop naar de strategie-update zei Milieudefensie dat de CO2-uitstoot van Shell blijft toenemen.

Het bedrijf kwam ook met andere plannen waaronder rond het verhogen van het dividend, de kapitaalinvesteringen en het verlagen van de schuld. Topman Ben van Beurden zegt dat met de nieuwe strategie de uitstoot wordt verlaagd en waarde wordt gecreëerd voor aandeelhouders, klanten en de samenleving.

Overigens is Shell ook bezig in de kosten te snijden door banen te schrappen. In januari werd bekend dat Shell circa 900 banen in Nederland schrapt. Dat komt neer op ongeveer een tiende van het totale Nederlandse personeelsbestand. Shell kondigde in september aan dat wereldwijd 7000 tot 9000 banen verloren gaan vanwege de coronacrisis.

Shell leed afgelopen jaar zijn grootste verlies ooit. Onder de streep kwam het bedrijf bijna 22 miljard dollar tekort.
wolfe liked last!
Euronav ,Aegon ,FuelCell ,Royal Dutch Shell ,Invesco Mortgage Capital ,Kbc ,Ballard Power Systems ,Nio ,Wereldhave ,Ageas ,Pharming ,NEL ASA ,Ascensio ,INRG (ETF duurzame energy) ,ING , Gevo ,BioSolar ,SunHydrogen ,New Age Metals ,

Gebruikersavatar
ringoeur
Forum veteraan
Forum veteraan
Berichten: 1550
Lid geworden op: 25 jun 2013 11:07
waarderingen: 1092
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door ringoeur »

Ook nederlaag voor Shell in Britse rechtszaak
Vervuiling Nigeriaanse gemeenschappen mogen Shell voor de Britse rechter dagen. Dit heeft het hoogste hof van het Verenigd Koninkrijk bepaald.
Marnix de Bruyne
12 februari 2021 om 14:42

https://www.nrc.nl/nieuws/2021/02/12/oo ... k-a4031600
charel01 liked last!

Schaakfanaat
Premiummember
Premiummember
Berichten: 174
Lid geworden op: 09 aug 2018 22:44
waarderingen: 168
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door Schaakfanaat »

VEB: Shell wil naar 'groen' draaien zonder grote investeringen.

Shell heeft langer gewacht dan zijn rivalen met het publiek maken van plannen om te verduurzamen. In tegenstelling tot BP, Total en Eni denkt het Brits-Nederlandse concern te kunnen verduurzamen zonder al te veel te hoeven investeren. Heeft Shell de gouden groenformule gevonden?

Shell vroeg beleggers extra geduld. Waar BP, Total en het Italiaanse Eni in het najaar al uitgebreid uit de doeken deden hoe zij hun ecologische voetafdruk gaan verlagen, hield Shell topman Van Beurden de kaarten tegen de borst.

Donderdag liet Shell weten dat het net als BP in 2050 netto broeikasneutraal wil zijn. Maar de routekaart is anders dan van sectorgenoten.

Oliereuzen concentreren zich van oudsher op complexe olie- en gasprojecten in afgelegen gebieden op land of op zee. Total en BP willen die jarenlange opgebouwde expertise nu inzetten om duurzame stroom op te wekken, denk bijvoorbeeld aan enorme windparken op zee.

Shell wil juist niet aan het begin van de keten zitten – ‘we menen dat hier te weinig rendement te behalen valt’ – maar voornamelijk aan het eind. Bij de klant.

‘Om (energie)producten te verkopen is het niet nodig de middelen waarmee deze zijn opgewekt op de balans te hebben’, aldus Uhl.

Shell meent dat het onmisbare schakels heeft in de keten om producten bij de klant af te leveren. Het uitgebreide verkoopnetwerk – marketing, denk aan de tienduizenden tankstations voor auto’s en aanwezigheid op circa negenduizend vliegvelden – krijgt een prominente plek in de nieuwe strategie.

Het concern wil helpen met het verduurzamen van klanten, waarbij bijvoorbeeld een samenwerking met Rolls Royce werd gebruikt om vliegtuigmotoren te ontwikkelen die werken op biokerosine.

“We hebben eersterangs stoelen voor het ontwerp van de energiemarkt van de toekomst”, zo vatte Van Beurden samen.

Shell benadrukte ook een van de grootste energiehandelaars ter wereld te zijn. Het verhandelt nu al drie keer zoveel olie als het zelf oppompt.

Opgelucht
Beleggers zullen enigszins opgelucht zijn dat Shell maar beperkt meegaat met de rat race van kapitaalintensieve elektriciteitsprojecten. Dit was ook een vrees van de VEB.

Het kapitaalbeslag van Shell’s groene strategie is veel beperkter dan van het kleinere BP. De Britten willen tegen het eind van het decennium jaarlijks circa vijf miljard dollar in koolstofarme energie steken.

Shell schroefde donderdag de klimaatdoelen fors op - in 2050 moet de totale uitstoot op nul liggen in plaats van de eerder gecommuniceerde 65 procent daling - maar blijft het voorlopig vasthouden aan twee tot drie miljard dollar investeringen in “nieuwe energie”.

De daling van het aandeel Shell van 3 procent verraadt dat beleggers niet helemaal overtuigd zijn dat Shell (rendabel) kan groeien zonder investeringen. Het hielp niet dat Van Beurden meer met vergezichten dan met gedetailleerde plannen naar buiten kwam.

Zo bleef ongewis waarom spelers als BP en Total – die toch heel vergelijkbare activiteiten ontplooien – zouden accepteren dat Shell in zijn eentje de lucratiefste delen naar zich toetrekt. Plat gezegd lijkt onwaarschijnlijk dat de twee zullen samenwerken met Shell in de wetenschap dat de door hun opgewekte windstroom onder het Shell-merk, al dan niet verpakt met andere producten of diensten, tegen een opslag aan derden wordt verkocht.

Cfo Jessica Uhl reageerde ontwijkend op de vraag of en wanneer zal worden geëvalueerd of de nieuwe strategie echt werkt. “We zullen dicht op de markt blijven en gedisciplineerd reageren op wat er daadwerkelijk gebeurt”, aldus de Amerikaanse.

In dit kader kan niet onvermeld blijven dat Shell donderdag de ambitie om de grootste producent van groene stroom ter wereld te worden – geruisloos – losliet. Nu de perspectieven van zelf opwekken zijn verminderd, wil Shell vooral groot worden in handel en verkoop.

Duurzame beleggers bestempelen dit mogelijk als zwalkend beleid. Andere beleggers hebben wellicht begrip voor het feit dat Van Beurden tracht de handen vrij te houden in een rap transformerende energiewereld.

Meer winst bij minder vaten
Ondertussen verwacht Shell dat de olieproductie jaarlijks tussen de één en twee procent zal dalen door zowel natuurlijk verloop als desinvesteringen. De productie zal nooit meer hoger worden dan in 2019.

De percentages impliceren dat de upstreamtak in 2030 tot wel twintig procent kan krimpen. Dat is substantiële krimp. Maar BP verwacht dat de productie nog twee keer harder zal dalen (40 procent).

Van Beurden benadrukte dat de kasstromen uit olie hard nodig zijn om te verduurzamen, en dividend uit te keren. Shell blijft hier flink investeren (circa 8 miljard euro per jaar), maar wil ondertussen efficiencyslagen maken. Het concentreert zich nu bijvoorbeeld op slechts 9 reusachtige velden.

Shell denkt een rendement te maken op recente en nieuwe olie-investeringen van tussen de 20 en 25 procent. En er zou pas sprake van verliezen zijn als de olieprijs onder de 30 dollar duikelt. Van Beurden gaf te kennen dat de hoge rendementshorde – aanzienlijk hoger dan bij Shells andere activiteiten – noodzakelijk is vanwege volatiele grondstofprijzen en de toenemende maatschappelijke idee dat olie in de grond moet blijven.

‘Additionele overwegingen’ hierbij zijn dat Shell over vijf jaar geen nieuwe velden zal aanboren (wel aanpalende boringen bij bestaande velden). En alle olie-investeringen moeten halverwege volgend decennium zijn terugverdiend.

Om dit kracht bij te zitten zei Van Beurden dat een “materieel deel” van de activiteiten in de binnenlanden van Nigeria – al decennialang een zogenaamd heartland voor Shell – op dit moment ‘worden geëvalueerd’. Het bedrijf gaat zich hier richten op olie die voor de kust te vinden is.

‘In het afgelopen decennium hebben we het aantal licenties hier met de helft verminderd’, aldus Van Beurden. ‘Maar helaas blijven de posities onderworpen aan sabotage en diefstal, ondanks onze inspanningen om deze illegale activiteit te verminderen’. Dat Shell de verliezende hand lijkt te hebben in rechtszaken over vervuiling in Nigeria liet Van Beurden onvermeld.
goudhaantje liked last!

Feed the Muscle.
Forum gebruiker
Forum gebruiker
Berichten: 238
Lid geworden op: 19 sep 2020 18:20
waarderingen: 92
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door Feed the Muscle. »

De olieprijzen zijn maandag tot het hoogste niveau in meer dan een jaar gestegen, geholpen door de overtuiging dat de uitrol van vaccins het herstel van de wereldeconomie kan bevorderen.

Ook productiebeperkingen door oliekartel OPEC zorgden ervoor dat de olieprijzen in de afgelopen weken flink stegen tot boven de niveaus voorafgaand aan de pandemie.

Futures op een vat West Texas Intermediate stegen maandagavond met 1,1 procent tot boven de 60,13 dollar per vat. Sinds januari 2020 zijn de olieprijzen niet zo hoog geweest als nu. Ook futures op een vat Brent-olie werden met 1,2 procent meer waard op 63,20 dollar.

Analisten maken zich evenwel zorgen dat de olieprijzen binnenkort flink zullen dalen. De vraag naar olie blijft vanwege de coronacrisis laag, terwijl olieproducenten mogelijk van de hogere prijs gebruik willen maken door meer olie te verkopen. Dit kan een drukkend effect geven op de prijzen.

"Het robuuste herstel van de olieprijzen in de afgelopen maanden doet vermoeden dat er een nieuwe supercyclus is aangebroken waarin de prijzen nog jarenlang hoog kunnen blijven", zo voorziet marktanalist Hussein Sayed van FXTM.

"We zijn van mening dat er een nieuwe opleving van de grondstofprijzen, en dan met name van de olieprijzen, van start is gegaan", aldus analisten van JPMorgan. Vooral een combinatie van economisch herstel, een zeer ruim monetair beleid, een zwakke dollar en een sterke inflatie zullen volgens de bank de olieprijzen in de kaart spelen.
Schaakfanaat liked last!
Wie de kudde volgt, loopt altijd door de stront.

wolfe
Forum actieveling
Forum actieveling
Berichten: 283
Lid geworden op: 28 feb 2013 10:52
waarderingen: 209
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door wolfe »

Shell op weg naar een toekomst zonder olie

Categorie: Overig, Beurs vandaag
Door Jilles van den Beukel op 16 februari 2021 10:00
Views: 9.209
Shell op weg naar een toekomst zonder olie
De afgelopen eeuw was Shell groot in olie. De komende dertig jaar zal het daar grotendeels vanaf gaan. Donderdag 11 februari presenteerde Shell zijn visie op hoe dat moet gaan gebeuren.

Centraal staat het omlaag brengen van de uitstoot van broeikasgassen die producten die Shell verkoopt met zich meebrengen. Daarbij tellen zowel de productie en verwerking als de consumptie van deze producten mee. In 2030 moet deze uitstoot per eenheid verkochte energie 20% lager liggen dan in 2016. In 2035 moet dat zijn opgelopen tot maar liefst 45% En in 2050 moet er, netto, helemaal geen uitstoot meer plaatsvinden.


Minder olie, meer gas
Shell verwacht dat de olieproductie tot 2030 elk jaar met 1 tot 2% zal verminderen. Wereldwijd wil het concern de olieproductie verder concentreren in negen kerngebieden. Het zoeken naar nieuwe olievelden, om de terugloop van de productie in bestaande velden enigszins te compenseren, zal vooral in de diepzeebodem plaatsvinden.

Olie krijgt in het komend decennium binnen Shell meer nog dan vroeger de functie van cash cow. Met beperkte investeringen hoopt het concern de bestaande assets zoveel mogelijk uit te melken. Het management mikt op relatief lage break-evenkosten van rond de $30 per vat.

In tegenstelling tot bij olie verwacht Shell dat de productie van gas, en met name van LNG (liquid natural gas), voorlopig zal stijgen. Dit is in lijn met de voorlopig toenemende wereldwijde vraag naar gas, waarbij de omschakeling van kolen naar gas in landen als China de grote aanjager is.

De komende tien tot twintig jaar is gas het hart van het bedrijf. Daaromheen staan olie als cash cow (waarvoor een hoger rendement is vereist), en voor Shell relatief nieuwe energiedragers als elektriciteit en waterstof (waarvan Shell een lager rendement accepteert).

De lange termijn: elektriciteit en waterstof
Terwijl gas relatief dicht bij de bestaande oliebusiness staat, is er voor de langere termijn een veel grotere omslag in gang gezet. Ook gas heeft nog slechts een beperkte toekomst. Het concern gaat zich richten op elektriciteit, synthetische en biobrandstoffen en waterstof.

In tegenstelling tot de andere Europese majors (BP, Total en Equinor) geeft Shell aan zich voor elektriciteit meer te richten op de handel en verkoop dan de productie ervan. Klaarblijkelijk schrikt het concern terug voor de lage marges die het ziet aankomen voor de opwekking van stroom uit zon en wind. Dat wordt een vechtmarkt waarin de huidige hoge marktwaarderingen voor de vroege instappers als Ørsted misschien niet houdbaar zijn.

Van de zon- en windprojecten die Shell opzet wil het slechts een beperkt belang aanhouden en een groot gedeelte van de stroom via PPA’s (Power Purchase Agreements) vroegtijdig verkopen, om zo het risico en het benodigde kapitaal te verminderen.

Daarnaast zal Shell zich, om de CO2-uitstoot bij het verbruik van door Shell verkochte olie- en gasproducten te compenseren, meer gaan richten op bosbouw en CCS-projecten om CO2 af te vangen en ondergronds op te slaan.

Langs lijnen van geleidelijkheid
De koers van Shell wordt op korte termijn niet radicaal gewijzigd. Dit is eerder een continuering van de ontwikkelingen die in het afgelopen decennium reeds waren ingezet: een verschuiving van olie naar gas en, op de lange duur, elektriciteit.

De koerswijziging van BP is groter. Dit concern mikt op snelle verhoging van de elektriciteitsproductie uit zon en wind en verwacht een 40% lagere olieproductie in 2030.

Marktleider in LNG
Van de majors heeft Shell zich ontwikkeld tot markleider in LNG. Dat brengt risico’s met zich mee. De concurrentie op de LNG-markten zal met de uitbreidingsplannen van gasgigant Qatar alleen maar groter worden. Maar het biedt ook kansen. Bij de recente piek van de gasprijzen in Azië werden wereldwijd LNG-carriers naar Azië gedirigeerd, met name ook door Shell, om van die hoge prijzen te profiteren.

De doelstellingen op het gebied van de CO2-uitstoot van Shell-producten vereisen tot 2030 geen substantiële vermindering van de totale olie- en gasproductie. Met een shift van olie naar gas voor de eigen productie, toename van de verkoop van elektriciteit en mogelijke afname van de verkoop van olie die door derden is geproduceerd komt Shell een heel eind. Dat laatste is niet denkbeeldig, gezien de verwachte afname van de raffinagecapaciteit.

Fusies en overnames?
De Wall Street Journal meldde onlangs dat ExxonMobil en Chevron vorig jaar gepraat hebben over een mogelijke fusie. Veel analisten schatten de kans op een dergelijke fusie, ook voor de Europese majors, echter laag in. Ongetwijfeld zouden dit soort fusies moeten leiden tot de gedwongen verkoop van een groot aantal assets; iets waarvoor de markt op dit moment niet goed is.

Binnen de Amerikaanse schalieolie-industrie lijken de kansen op fusies en overnames veel groter. Hier zijn meer mogelijkheden voor kostenverlagingen door schaalvergroting.

Met de huidige lage waarderingen (niet onbegrijpelijk na jaren van kapitaalvernietiging door deze sector) zouden de blue chips in deze sector, bedrijven als EOG en Pioneer met de laagste kosten per vat olie, voor beleggers weer interessant kunnen worden.

Ook Chinese bedrijven zouden overnames kunnen doen. Tussen 2008 en 2014 waren bedrijven als Sinopec en CNOOC zeer actief met overnames die, mede door de hoge prijzen die ze indertijd bereid waren om te betalen, meestal niet goed zijn uitgepakt.

Intussen zijn deze Aziatische bedrijven kritischer geworden. Ook zij zijn nu vooral geïnteresseerd in velden met relatief lage kosten en een lage carbon footprint. Het lozen van minder aantrekkelijke assets aan Aziatische bedrijven is voor de majors nu geen optie meer.

Olietekort
Bij de presentatie van de jaarcijfers, vorige week, gaf Total aan dat een tekort aan olie rond 2025 een reëel scenario is. De relatief geringe investeringen door de olie-industrie, gekoppeld aan herstel van de olievraag, liggen aan deze verwachting ten grondslag.

Terwijl vrijwel alle publiciteit zich tegenwoordig richt op klimaatverandering en de energietransitie, is voor dit soort overwegingen nauwelijks meer belangstelling. Veel oliebedrijven voelen zich ook niet geroepen om er de aandacht op te vestigen, gezien de noodzaak om aan een groen imago te werken.

Welk aandeel is favoriet?
Van de grote olie- en gasbedrijven blijft Total voor mij het favoriete aandeel (iets dat het sinds 2017 is). Met de laagste gearing (schuldratio) van de Europese majors en relatief lage break-evenkosten ($26 per vat, voor dividend) is het als enige Europese major in staat gebleken het dividend niet te verlagen.

Ook Total is serieus bezig met de energietransitie, maar met bewezen olie- en gasreserves van 12 maal de jaarlijkse productie heeft het voorlopig meer ruimte om aan olie en gas te verdienen dan Shell (waar deze verhouding op 8 ligt).

Shell lijkt bij de huidige waardering wel een aantrekkelijker aandeel dan ExxonMobil of BP. ExxonMobil heeft een kostenprobleem: dit concern heeft zich te lang gericht op het volume van de reserves, in plaats van op de waarde ervan. BP heeft een schuldenprobleem (voor een groot deel veroorzaakt door 'Macondo' - de olieramp in de Golf van Mexico - die leidde tot meer dan $60 miljard aan boetes), waardoor het van alle majors de hoogste financieringskosten heeft.
charel01 liked last!

Gebruikersavatar
maartenverhoeve
Forum veteraan
Forum veteraan
Berichten: 1508
Lid geworden op: 02 jan 2012 21:42
waarderingen: 343
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door maartenverhoeve »

Vandaag alweer ex dividend. Ik kies zoals steeds voor nieuwe aandelen.
In port; Enwave, Ageas, Western Cop, Retail estate, RDS, kbca, roularta, Tessenderlo.,oci, Forfarmers, American airlines en veel arrowhead pharma....

beleggerken
Forum verkenner
Forum verkenner
Berichten: 87
Lid geworden op: 08 sep 2015 20:33
waarderingen: 63
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door beleggerken »

Het desinvesteren en terugbrengen van de schulden gaat verder.

Feb 17, 2021

Royal Dutch Shell plc, through its affiliate Shell Canada Energy (“Shell”), has reached an agreement with publicly listed Canadian energy company Crescent Point Energy Corp. (“Crescent Point”) to sell its Duvernay shale light oil position in Alberta, Canada for a total consideration of $707 million (C$900 million). The transaction has an effective date of January 1, 2021.

The consideration is comprised of $550 million in cash and 50 million shares (valued at $157 million) in Crescent Point Energy common stock (TSX:CPG). Subject to regulatory approvals, the transaction is expected to close in April 2021.

“Divesting these assets underpins Shell’s effort to focus the Upstream portfolio to deliver cash,” said Wael Sawan, Upstream Director at Shell. “While we believe these assets hold value, the divestment allows us to focus on our core Upstream positions like the Permian Basin, with integrated value chains, thereby building a resilient, lower-risk and less complex portfolio.”

The transaction includes the transfer of approximately 450,000 net acres in the Fox Creek (Kaybob) and Rocky Mountain House (Willesden Green) areas, along with related infrastructure, currently producing around 30,000 barrels of oil equivalent per day (boe/d) from more than 270 wells. Crescent Point Energy will retain the field employees and several technical and commercial roles that support the assets.

Shell has been operating in Canada for more than 100 years and remains committed to the country’s energy future. Shell’s footprint in Canada includes a 40% interest in LNG Canada; shale gas positions in British Columbia (Groundbirch) and shale gas and liquids positions in Alberta (Gold Creek); the Scotford Complex in Alberta, identified as one of Shell’s six high-value energy and chemicals parks; investments in cleaner energy including the first waste-to-low-carbon-fuels plant in Québec; and a growing Retail business with around 1,400 Shell-branded sites across Canada, among others.

Notes to Editors
◾Shell has approximately 500 producing wells in the Groundbirch acreage in Northeast British Columbia, of which roughly 75% of those wells have joint venture ownership, and the Gold Creek asset in the wet Montney play where Shell has about 40 wells on-stream, averaging approximately 4,000 boe/d.
◾Shell’s global Upstream strategy aims for a more focused, competitive and resilient portfolio to deliver cash. It includes nine core positions globally and lean Upstream positions that will either mature into core positions, be repurposed or be monetized through divestment.
◾In Shales, Shell has built resilient, low break-even positions by focusing on high-margin tight oil positions and low-cost gas assets. In the Permian Shell has a very attractive position. Shell’s acreage lies in areas with the thickest formations and provides more than 50% of total Shales production.

Cautionary Note


The companies in which Royal Dutch Shell plc directly and indirectly owns investments are separate legal entities. In this announcement “Shell”, “Shell Group” and “Royal Dutch Shell” are sometimes used for convenience where references are made to Royal Dutch Shell plc and its subsidiaries in general. Likewise, the words “we”, “us” and “our” are also used to refer to Royal Dutch Shell plc and its subsidiaries in general or to those who work for them. These terms are also used where no useful purpose is served by identifying the particular entity or entities. ‘‘Subsidiaries’’, “Shell subsidiaries” and “Shell companies” as used in this announcement refer to entities over which Royal Dutch Shell plc either directly or indirectly has control. Entities and unincorporated arrangements over which Shell has joint control are generally referred to as “joint ventures” and “joint operations”, respectively. Entities over which Shell has significant influence but neither control nor joint control are referred to as “associates”. The term “Shell interest” is used for convenience to indicate the direct and/or indirect ownership interest held by Shell in an entity or unincorporated joint arrangement, after exclusion of all third-party interest. This announcement contains the following forward-looking Non-GAAP measures: Adjusted Earnings, Cash capital expenditure, Underlying operating expenses, and Divestment proceeds. We are unable to provide a reconciliation of the above forward-looking Non-GAAP measures to the most comparable GAAP financial measures because certain information needed to reconcile the above Non-GAAP measure to the most comparable GAAP financial measure is dependent on future events some which are outside the control of the company, such as oil and gas prices, interest rates and exchange rates. Moreover, estimating such GAAP measures consistent with the company accounting policies and the required precision necessary to provide a meaningful reconciliation is extremely difficult and could not be accomplished without unreasonable effort. Non-GAAP measures in respect of future periods which cannot be reconciled to the most comparable GAAP financial measure are calculated in a manner which is consistent with the accounting policies applied in Royal Dutch Shell plc’s financial statements.

This announcement contains forward-looking statements (within the meaning of the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995) concerning the financial condition, results of operations and businesses of Royal Dutch Shell. All statements other than statements of historical fact are, or may be deemed to be, forward-looking statements. Forward-looking statements are statements of future expectations that are based on management’s current expectations and assumptions and involve known and unknown risks and uncertainties that could cause actual results, performance or events to differ materially from those expressed or implied in these statements. Forward-looking statements include, among other things, statements concerning the potential exposure of Royal Dutch Shell to market risks and statements expressing management’s expectations, beliefs, estimates, forecasts, projections and assumptions. These forward-looking statements are identified by their use of terms and phrases such as “aim”, “ambition”, ‘‘anticipate’’, ‘‘believe’’, ‘‘could’’, ‘‘estimate’’, ‘‘expect’’, ‘‘goals’’, ‘‘intend’’, ‘‘may’’, ‘‘objectives’’, ‘‘outlook’’, ‘‘plan’’, ‘‘probably’’, ‘‘project’’, ‘‘risks’’, “schedule”, ‘‘seek’’, ‘‘should’’, ‘‘target’’, ‘‘will’’ and similar terms and phrases. There are a number of factors that could affect the future operations of Royal Dutch Shell and could cause those results to differ materially from those expressed in the forward-looking statements included in this announcement, including (without limitation): (a) price fluctuations in crude oil and natural gas; (b) changes in demand for Shell’s products; (c) currency fluctuations; (d) drilling and production results; (e) reserves estimates; (f) loss of market share and industry competition; (g) environmental and physical risks; (h) risks associated with the identification of suitable potential acquisition properties and targets, and successful negotiation and completion of such transactions; (i) the risk of doing business in developing countries and countries subject to international sanctions; (j) legislative, fiscal and regulatory developments including regulatory measures addressing climate change; (k) economic and financial market conditions in various countries and regions; (l) political risks, including the risks of expropriation and renegotiation of the terms of contracts with governmental entities, delays or advancements in the approval of projects and delays in the reimbursement for shared costs; (m) risks associated with the impact of pandemics, such as the COVID-19 (coronavirus) outbreak; and (n) changes in trading conditions. No assurance is provided that future dividend payments will match or exceed previous dividend payments. All forward-looking statements contained in this announcement are expressly qualified in their entirety by the cautionary statements contained or referred to in this section. Readers should not place undue reliance on forward-looking statements. Additional risk factors that may affect future results are contained in Royal Dutch Shell’s Form 20-F for the year ended December 31, 2019 (available at www.shell.com/investor and www.sec.gov ). These risk factors also expressly qualify all forward-looking statements contained in this announcement and should be considered by the reader. Each forward-looking statement speaks only as of the date of this announcement, February 17, 2021. Neither Royal Dutch Shell plc nor any of its subsidiaries undertake any obligation to publicly update or revise any forward-looking statement as a result of new information, future events or other information. In light of these risks, results could differ materially from those stated, implied or inferred from the forward-looking statements contained in this announcement.
charel01 liked last!


Deelnemen aan het forum + meer functies?

Deel kennis en vragen met duizenden beleggers,
minder advertenties, ideaal voor smartphone, betere
gebruikservaring en gratis abonneren op favoriete
onderwerpen. Registreer binnen 1 minuut!



Plaats reactie