Shell

Beleggen, aandelen kopen in Nederland, informatie, koersen en analyses
Gebruikersavatar
lacrimas
Premiummember
Premiummember
Berichten: 48
Lid geworden op: 01 apr 2020 10:44
waarderingen: 91
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door lacrimas »

'Vraagtekens over kapitaalbeleid Shell na dividendverlaging'
Gepubliceerd op 8 juni 2020 07:49

LONDEN (AFN) - Grote aandeelhouders zetten steeds meer vraagtekens bij het kapitaalbeleid en de strategie van Shell, na het besluit van het olie- en gasconcern om het dividend te verlagen. Volgens zakenkrant Financial Times neemt de laatste tijd de druk op het bedrijf toe om meer openheid van zaken te geven over de toekomstplannen.

In april maakte Shell bekend het kwartaaldividend met twee derde te verlagen vanwege de coronacrisis en de moeilijke marktomstandigheden in de olie- en gasindustrie. Dat was de eerste dividendverlaging bij het bedrijf sinds de Tweede Wereldoorlog. De krant stelt dat minstens vier van de grootste aandeelhouders van Shell, waaronder pensioenfondsen en vermogensbeheerders, de afgelopen tijd gesprekken hebben gevoerd met de voorzitter en de financieel directeur van de onderneming over de plannen om waarde voor beleggers te creëren. Een van die aandeelhouders verklaarde boos te zijn op Shell dat het dividend werd verlaagd.

Naast een dividendverlaging zet het Brits-Nederlandse Shell ook het mes in de kapitaalinvesteringen, bonussen en andere uitgaven om kosten te drukken. Ook werd het lopende aandeleninkoopprogramma voorlopig opgeschort. Shell heeft gezegd dat als er meer duidelijkheid komt over de impact van de coronacrisis op het bedrijf, er een strategische update aan beleggers bekend wordt gemaakt.
wolfe liked last!



Volg Beursig.com op Twitter en Facebook

     


Pidb
Forum verkenner
Forum verkenner
Berichten: 55
Lid geworden op: 24 feb 2016 20:10
waarderingen: 24
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door Pidb »

Die aandeelhouders klinken meer dan de vakbond. In de eerste plaats is overleven en concurentieel zijn belangerijk voor je over winst verdelen kan spreken. Natuurlijk doet het zeer het dividend te zien verlagen, maar het is zinvoller dit jaar nog 1 jaar dividend te incasseren en volgend jaar bij wijze van de boeken toe te doen.. :?
wolfe liked last!

Gebruikersavatar
lacrimas
Premiummember
Premiummember
Berichten: 48
Lid geworden op: 01 apr 2020 10:44
waarderingen: 91
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door lacrimas »

Onderstaand artikel zou vandaag de overdreven daling (tov de andere oil majors) hebben veroorzaakt, althans het stuk over de dividend-cut.

Look Who’s Talking About Zero Emissions
In an interview, Shell CEO Ben van Beurden insists he doesn’t run an oil company any more.

9 juni 2020 10:00 CEST

Royal Dutch Shell Plc had been turning out about 2.7 million barrels of oil each day until the novel coronavirus took hold of the world. Demand for oil, the company’s core product, dropped almost a third in April, and the price of West Texas Intermediate briefly dipped into negative numbers for the first time.

It’s not easy to run an oil major when people suddenly stop needing oil. Chief Executive Officer Ben van Beurden responded by slashing spending and cutting Shell’s dividend for the first time since World War II. And, as critics warned, the company remains saddled with debt from its $53 billion acquisition of BG Group in 2015.

This precarious moment for oil makes van Beurden’s push to establish a post-fossil fuel identity for the 113-year-old company more essential—and difficult. He’s not even sure he wants to be known as someone who runs one of the largest oil producers in the world. “The very fact that, in this interview, you referred to us as an oil company is symptomatic of the problems that we are facing,” he told Bloomberg Green.

As if to prove the point, van Beurden released a new climate plan in the middle of an historic oil price crash. The goal is to cut all emissions to net zero by 2050, including so-called Scope 3 emissions generated by customers burning Shell’s products. Every internal combustion engine, every power plant, every petrochemical factory—all downstream fossil fuel consumers will one day be required to capture their emissions, or plant forests in compensation.

Only three other oil majors—Total, BP, and Repsol— share van Beurden’s ambition, and each applies disparate definitions and methods for attempting to become a paradox: the emission-free oil company. Shell’s plan is perhaps the most ambitious. Success will mean taking steps no oil company has attempted before, such as selling oil and gas only to customers who have the means to eliminate or offset their emissions.

Van Beurden, a father of four, spoke to Bloomberg Green by phone on May 14, a time when oil prices were well below half their pre-pandemic levels. He discussed his fears of a disorderly energy transition, his call for increased government action, and his plans to keep shareholders happy. The interview has been edited and condensed for clarity.

How do you face your children’s questions about climate change?

My children span the ages of 10 to 25. On the 25 end of things, we have deep philosophical discussions. My son understands what we’re doing. He may be critical, but I have convinced him on my fundamental understanding. With the 10-year-old, of course, you can’t. What you can do with a 10-year-old is to say, “Do you trust Papa to do the right thing for you?” And she will say, “Yes, I trust you. I know you love me. I know you will do the right thing for me, and therefore I believe in you.”

That’s the nice thing about a 10-year-old. We can’t have that attitude with society. If I asked society, “Do you trust me to do the right thing?” I think I know what the answer is. So we have to work harder to reestablish trust where we have lost it and to strengthen it where we haven’t.

What are you doing to gain back that trust?

It bothers me to no end that we’re being seen—not by our customers, by the way, but by segments of society—as almost an unwelcome player in the energy scene or in society as a whole. Forgive my bias, but I don’t think that it’s deserving fundamentally, and I don’t think it does us justice. It doesn’t do justice to the people in Shell. It doesn’t do justice to the things that we are doing at the moment.

I fundamentally believe we have a core role to play in the energy transition: the capabilities that we have, the scale that we bring, the insights, and everything else. The very fact that, in this interview, you referred to us as an oil company is symptomatic of the problems that we are facing. We’re a much more sophisticated and integrated energy player, and we’re trying to grow our nonoil part much faster than the oil part.

Your climate plan relies on working with other industries in developing technology, helping your customers put net-zero emissions plans in place, or buying offsets for them. Has anything ever been done on this scale before?

The Montreal protocol to deal with the ozone layer problem and ozone-depleting gases was a clear effort that required massive orchestration initiated by industry. That’s a simpler proposition, because that was just the suppliers of this material that came together with a number of governments. The energy transition is massively complex. It will require orchestration on a scale that the world has never seen. If you don’t start with it soon, it’s going to be highly disruptive at the end or it’s not going to happen. And both are unpalatable conclusions.

Wouldn’t customers just choose a different supplier of energy who doesn’t impose such strict climate conditions?

You can say it’s a bit of a leap of faith. But then I would also say that it’s a leap of faith for society to say we’re going to get to net zero by 2050. If as a society we need to get to that point of net zero, I would hope and suggest there aren’t going to be too many businesses left who say, Well listen, you know we’re not going to be a part of this net-zero approach.

All that will need a very heavy-handed government. Do you support that?

If we believe that somehow the market is going to take care of this, that you put a price on carbon and everything will sort itself out, or that we can shame companies into doing it by having ESG frameworks that will tell them what is right and what is wrong, then I think we’re kidding ourselves. This needs a very significant interventionist approach, and all industries have to be part of the intervention.

One way to shape government intervention is through lobbying. For example, Shell is a member of the American Petroleum Institute and the Western States Petroleum Association, whose climate policies don’t align with Shell’s. When will you resign your membership in the groups that don’t align with your climate plans?

Many of these institutions aren’t just lobbying groups. They’re very good institutions to help set standards to make sure that we run responsibly our operations, etc. They do take positions, as well, and we want to make sure that the positions mirror the positions that we stand for. Where that’s not the case, we’ll try to influence and moderate and modify and everything else. And if we feel there’s no progress anymore, then we’re better off to say, “I’m sorry, we have an irreconcilable difference of opinion,” and we step out of it.

Assuming you don’t get government support to advance research in hydrogen production and carbon capture and storage, what will you have to do to make those viable?

Stay with the program a little bit longer. That’s exactly what we’re doing. You could take a negative view and say we knew that hydrogen was a good thing and we knew that CCS [carbon capture and storage] was needed, but it hasn’t happened. I’m not signing up for that approach. We need a lot of hydrogen in the mix. We need significant CCS. My prediction is that in the next few years you will see CCS projects come off the ground. You will see very large-scale hydrogen projects come off the ground as well. And I hope we will be associated and involved in each and every one of them.

How do you see Shell’s role in developing next-generation energy technologies such as small nuclear power plants or cheaper solar or floating wind turbines?

We tried that, and it didn’t work. Others could spend much more money on it with much lower return expectations. But we should actually work with the underlying commodity and the attributes of electrons and hydrogen molecules that are being produced by it. Because that’s where our core capability is, and there’s nobody placed as well as we are to do that type of system integration.

Is what’s happening now a disorderly energy transition, which you’ve said is one of your biggest fears?

What’s happening now is disorderly, but it’s not a transition. We’re seeing that if you want to somehow cut out 25% energy use or hydrocarbon-based energy use, you need draconian measures to get to that reduction. You need to lock down people. You need to shut down the economy. It shows the magnitude of the challenge, how complicated it is, and what the consequences would be if you really wanted to have a very simplistic approach to getting rid of oil and gas.

Does the pandemic change when the world reaches peak demand for oil?

I do think we will come out of this as a different society, maybe a radically different society. Attitudes will be different. Demand patterns may be different. We may see lower-for-longer demand. On the other hand, all the techno-economic challenges of the energy transition are still there. We still have to figure out how we’re going to use so much more electricity compared to today. Things will be different.

The 2015 acquisition of BG happened when the outlook for liquefied natural gas was very bullish. It’s not so bullish now. How do you see the future playing out?

We still very much believe that with the current supply-demand outlook, this is a fundamentally strong sector that will grow at a rate close to 4% per year. It’s the fastest-growing sector in the hydrocarbon space. And we’re the ones best positioned to take advantage. We will obviously flex our investment program to be aligned with where we believe the sector will go, but the profitability of the business and the outlook of this business is going to be as good as what you saw before the pandemic.

With a drastic cut in dividends, aren’t you risking alienating investors?

I would imagine the companies or investors who look at us merely as a dividend machine will consider us now less valuable. But then there’s another group that looks at the underlying intrinsic value of the company. There will be some investors who decide they don’t need to go elsewhere and some who will find it very interesting.

Is the dividend cut resetting expectations of lower returns in a green transition?

That is obviously not the reason why you would do that. We had to reduce the shareholder returns because we didn’t have the money to make these returns under the current circumstances. That doesn’t mean we can now invest in lower-return businesses. This energy transition requires a different type of investment and a different type of company. It’s not going to happen if there are no returns to be made.

But with oil at such low prices, how will you fund the transition to clean energy?

I would like to think that oil and gas prices, chemical and marketing margins will not stay at depressed levels. If they do, then we have a permanently changed world, and you have to then reinvent the company much more structurally than what we’re currently doing. At the moment, we’re taking countermeasures; we’re not reinventing the company. If there are less attractive investments available in oil and gas, then obviously the capital will be allocated elsewhere in favor of sectors that do bring good returns.

Are returns on renewables now becoming comparable to those on oil and gas?

By the time you make an investment decision in oil and gas assets, you’ve already spent a lot more money on the development of that asset. If you want to make a comparison between projects in the power sector, or even in the chemical sector and the resource extraction sector, you have to look at the return of the entire portfolio. If you do that, there isn’t that much difference. We expect to make 8% to 12% return in the power sector in which we’re building wind parks and solar parks. And 8% to 12% currently we don’t even make in our upstream business.
Haiko17 liked last!

Gebruikersavatar
lacrimas
Premiummember
Premiummember
Berichten: 48
Lid geworden op: 01 apr 2020 10:44
waarderingen: 91
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door lacrimas »

Verkorte NL versie van bovenstaande.

Shell-baas: crisis bemoeilijkt duurzame ambities
Gepubliceerd op 9 juni 2020 12:45

AMSTERDAM (AFN/BLOOMBERG) - De coronacrisis, die onder meer de vraag naar olie drukt, bemoeilijkt de duurzaamheidsslag waar olie- en gasreus Shell voor staat. Dat zei topman Ben van Beurden in een interview met Bloomberg Green. Hij stipte daarin ook de noodzaak van de verduurzaming aan, maar wijst tegelijkertijd op de imagoproblemen en andere uitdagingen.

Sinds de crisis het openbare leven goeddeels stillegde is de vraag naar olie gekelderd. Door het overaanbod en de prijzenoorlog tussen grote producenten Rusland en Saudi-Arabië zakten de olieprijzen stevig in. Op een gegeven moment zakte de waarde op de termijnmarkt onder nul.

De daling werd door Shell, dat onder normale omstandigheden tot 2,7 miljoen vaten per dag oppompt, duidelijk gevoeld. Voor het eerst sinds de Tweede Wereldoorlog zag Shell zich genoodzaakt in het dividend te snijden. Verder waarschuwden critici voor de grote schuldenlast waar Shell mee kampt na de overname van gasreus BG. Met die deal was een bedrag van 53 miljard dollar gemoeid.

Identiteit

De huidige situatie op de markten maakt de noodzaak duidelijk van het opnieuw vaststellen van de identiteit van het 113 jaar oude bedrijf. Van Beurden zegt vooral moeite te hebben met het etiket van oliebedrijf dat op Shell wordt geplakt.

Het doel van Shell is om de uitstoot tegen 2050 netto naar nul te hebben gebracht, ook bij klanten die gebruik maken van de producten van Shell. Dat kan ofwel door het verlagen van de uitstoot, of door compensatie door bijvoorbeeld het aanplanten van bossen. Naast Shell hebben ook branchegenoten BP, Repsol en Total een duurzame ambitie uitgesproken. Een en ander kan leiden tot een andere manier van zakendoen. Zo kan het gebeuren dat alleen nog olie en gas wordt verkocht aan bedrijven die de middelen hebben om de uitstoot te elimineren of te compenseren.

Onwelkome speler

Het stoort Van Beurden dat Shell wordt gezien als een onwelkome speler in de sector en in de maatschappij als geheel. Dat stempel doet volgens hem geen recht aan het bedrijf en de dingen die worden gedaan. Hij pleit verder voor een aanpak van de klimaatopgave op grote schaal, ook met hulp van overheden.

De situatie na de coronacrisis wordt volgens de Shell-baas wezenlijk anders dan ervoor. De houdingen worden anders en ook de vraagpatronen zullen verschillen, aldus Van Beurden. Aan de andere kant benadrukt hij dat alle technologisch-economische uitdagingen van de energietransitie er nog steeds zijn. Dan gaat het onder meer om de extra vraag naar energie. Daar is volgens hem nog veel uitzoekwerk te verrichten.
dochter123 liked last!

wolfe
Forum actieveling
Forum actieveling
Berichten: 275
Lid geworden op: 28 feb 2013 10:52
waarderingen: 197
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door wolfe »

@Lacrimas: great read, thx. Zonder twijfel zeker geen 'verspilde' tijd :up:
lacrimas liked last!

Gebruikersavatar
Tdv
Premiummember
Premiummember
Berichten: 145
Lid geworden op: 21 jul 2018 10:13
waarderingen: 153
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door Tdv »

shell.PNG
Het lijkt erop dat de stijging van afgelopen beursdagen tot een einde is gekomen.. De koers kaatst terug op de weerstand die op 17,10 euro ligt en het ziet ernaar uit dat we opnieuw de range van 14,5 a 15 euro gaan opzoeken komende dagen/weken.
Je hebt niet voldoende permissies om de bijlagen van dit bericht te bekijken.
dochter123 liked last!

Gebruikersavatar
charel01
Premiummember
Premiummember
Berichten: 23834
Lid geworden op: 02 jan 2012 20:17
Locatie: Provincie Antwerpen
waarderingen: 12497
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door charel01 »

UBS heeft maandag het koersdoel voor Royal Dutch Shell verhoogd van 16,50 naar 17,50 Britse pond en handhaafde het koopadvies, omdat de kans dat het Brits-Nederlandse energieconcern, in navolging van Unilever, in de toekomst zijn aandelenstructuur vereenvoudigt niet onwaarschijnlijk is.

Vorige week maakte Unilever bekend zijn duale structuur op te heffen en te kiezen voor een Britse plc in plaats van een Nederlandse nv. Hoewel de situatie van Unilever niet volledig analoog is aan die van Shell, kan een vereenvoudiging van de structuur van Shell volgens de analisten van UBS alleen al een manier zijn op proactief over te komen. Maar biedt volgens de Zwitserse bank ook ruimte om waarde te creëren.

Operationeel is het geen urgent probleem, maar het biedt beleggers een overzichtelijkere structuur die overnames eenvoudiger maakt, net als bij Unilever, vooral nu de kosten van nieuw eigen vermogen lager zijn, zeiden de analisten.

Door: ABM Financial News.
dochter123 liked last!
Go with the flow.

Gebruikersavatar
lacrimas
Premiummember
Premiummember
Berichten: 48
Lid geworden op: 01 apr 2020 10:44
waarderingen: 91
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door lacrimas »

Aandeel Royal Dutch Shell dit jaar bij achterblijvers in olie- en gassector

12 juni 2020
Het aandeel is vanaf begin dit jaar met een aanzienlijk verlies van 43 procent één van de slechter presterende aandelen bij de olie- en gassector. Andere aandelen uit de peergroup met grote koersverliezen zijn onder andere Britannia Bulk Holdings Inc, Pulse Evolution Corp en Aeon Global Health Corp.

Rendementen Royal Dutch Royal Dutch Shell versus olie- en gassector
Afbeelding
Buy & hold rendementen aandeel Royal Dutch Royal Dutch Shell over diverse periodes, exclusief dividendrendementen

Beleggers die het aandeel in 2007 kochten staan nu op een beperkt verlies van 31 procent. Het aandeel koerst vanaf 2012 op een verlies van 42 procent. Over de afgelopen 3 maanden staat het aandeel op een verlies van 8 procent.

Kerncijfers Europese olie- en gassector
Afbeelding
Gemiddeld kost de sector nu 90 maal de winst per aandeel. De sector kost -11,51 maal de boekwaarde per aandeel. Sinds 2012 noteert de sector ruim 155 procent in de plus en sinds 2007 153 procent in de plus.

De omzet van Royal Dutch Royal Dutch Shell over dit jaar komt uit op 242,5 miljard euro. Zo blijkt uit gemiddelde analistenverwachting. Dit is aanzienlijk minder dan de omzet over 2018 toen het bedrijf 344,88 miljard euro verdiende.

Historische omzetten en resultaten Royal Dutch Royal Dutch Shell in beeld plus taxaties 2020
Afbeelding
De analisten gaan voor 2020 uit van een nettowinst van 3,87 miljard euro. Over dit jaar komt het bedrijf volgens het gros van de analisten uit op een winst per aandeel van 48 cent. De koers/winstverhouding komt hiermee op 31,17 te liggen.

Fors dividend Royal Dutch Royal Dutch Shell
Over dit jaar ligt de verwachting van het dividend op 1,2 euro. Royal Dutch Royal Dutch Shell's dividendrendement komt hiermee uit op 8,02 procent. Het doorsnee dividendrendement van de olie- en gassector ligt op een zeker aantrekkelijke 4,26 procent.
Laatste koersdoelen rond de 17 euro
Independent Research, Kepler Capital Markets en DZ Bank gaven onlangs taxaties voor het aandeel.
Op basis van het huidige aantal uitstaande aandelen bedraagt Royal Dutch Royal Dutch Shell's beurswaarde 66,42 miljard euro. Het aandeel Royal Dutch Royal Dutch Shell bewoog de voorbije 12 maanden vrij volatiel. Sinds juni vorig jaar staat het aandeel Royal Dutch Royal Dutch Shell 44 procent lager. Het aandeel koerste het laatste jaar tussen de 10 en de 29 euro. Sinds 2008 koerst het aandeel ruim 31 procent hoger.

Historische koersen Royal Dutch Royal Dutch Shell afgelopen 10 jaar
Afbeelding
dochter123 liked last!

Gebruikersavatar
ringoeur
Forum veteraan
Forum veteraan
Berichten: 1256
Lid geworden op: 25 jun 2013 11:07
waarderingen: 983
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door ringoeur »

16/06/2020 9:53:32
Beursblik: ING halveert koersdoel Shell

(ABM FN-Dow Jones) ING heeft het koersdoel voor Royal Dutch Shell bijna gehalveerd van 30,00 naar 16,50 euro en handhaafde het advies op Houden. Dit bleek dinsdag uit een rapport van de bank.

Shell is stevig geraakt door de corona-uitbraak en de daling van de olieprijs, met vermoedelijk een dieptepunt in het tweede kwartaal, denkt analist Quirijn Mulder van ING. Vervolgens zal een herstel worden ingezet, maar hoe ver dat zal reiken, is volgens de analist lastig te voorspellen.

Shell besloot het dividend al met twee derde te verlagen, wat Mulder een "grote stap" noemde, en mogelijk niet louter aan de corona-uitbraak gerelateerd.

Shell besloot al zes weken nadat de olieprijs implodeerde om het dividend te vragen, benadrukte de analist. "Als de olieprijzen herstellen dankzij de maatregelen van de OPEC, is Shell de enige grote speler die het dividend verlaagde en het risico is aanwezig dat blijkt dat dit onnodig was", aldus Mulder. Wel wees de bank op de grootschalige reorganisatie die Shell voor ogen heeft en de noodzaak die de energiereus ziet om sneller 'groen' te worden. Dat kan ook een argument zijn geweest voor de dividendverlaging, schrijft Mulder.

Hij is benieuwd of hij straks een olie- en gasbedrijf of een gas- en elektriciteitsbedrijf zal volgen.

De analist hanteert voor Shell een korting van 10 procent ten opzichte van Europese sectorgenoten en komt zo uit op een koersdoel van 16,50 euro.

Op een groen Damrak noteerde Shell dinsdag 2,4 procent hoger op 15,44 euro.

Door: ABM Financial News.
Wimpie85 liked last!

Gebruikersavatar
lacrimas
Premiummember
Premiummember
Berichten: 48
Lid geworden op: 01 apr 2020 10:44
waarderingen: 91
Contacteer:

Re: Shell

Bericht door lacrimas »

Shell en IBM werken samen bij digitalisering mijnbouw
Gepubliceerd op 17 juni 2020 07:17

LONDEN (AFN/BLOOMBERG) - Olie- en gasconcern Shell lanceert samen met het Amerikaanse technologieconcern IBM een digitaal marktplatform voor diensten aan de mijnbouwsector, genaamd Oren. Dat platform moet bedrijven helpen met oplossingen rond rond onder meer veiligheid, duurzaamheid, en planning.

Volgens Shell en IBM zal Oren de digitalisering van de mijnbouwindustrie helpen versnellen. Financiële details werden niet verstrekt.
charel01 liked last!

Deelnemen aan het forum + meer functies?

Discussieer met duizenden beleggers, minder
advertenties, ideaal voor smartphone, betere
gebruikservaring en gratis abonneren op favoriete
onderwerpen. Registreer binnen 1 minuut!


Plaats reactie