KBC Group

Beleggen in aandelen beurs Brussel, BEL 20, lokale fondsen, etc.
Plaats reactie
Gebruikersavatar
charel01
Premiummember
Premiummember
Berichten: 20130
Lid geworden op: 02 Jan 2012 20:17
Locatie: Zandhoven, Pulle
Likes: 6535
Contact:

Re: KBC Group

Berichtdoor charel01 » 04 Dec 2017 15:29

Op 4 december 2017 hebben de analisten van J.P. Morgan hun beleggingsadvies voor KBC Groep (KBC; ISIN: BE0003565737) herhaald. Het advies van J.P. Morgan voor KBC Groep blijft "overweight".
Het koersdoel wordt door de analisten verhoogd van 69,00 EUR naar 77,00 EUR.
blotte marc liked last!
Aandelenport: Geen zaken mee. Ik meld geen aan- en verkopen meer. Men vindt het toch altijd nodig om commentaar te leveren.


Gebruikersavatar
vogelspotter
Forum veteraan
Forum veteraan
Berichten: 1710
Lid geworden op: 26 Aug 2015 19:37
Likes: 1275
Contact:

Re: KBC Group

Berichtdoor vogelspotter » 09 Dec 2017 08:23

Baselbonus
KBC



Emmanuel Vanbrussel
9-12-2017

Het Baselcomité, de internationale club van toezichthouders, maakte donderdag strengere kapitaalregels voor de banken bekend. Het gaat om standaarden voor de inschatting van hun risico's en het kapitaal dat ze als buffer opzij moeten zetten.

'De nieuwe regels zijn verteerbaar voor het Belgische banksysteem', zegt Jan Smets, de gouverneur van de Nationale Bank.

Op de beurs gingen de bankaandelen fors omhoog, omdat de afspraken minder streng zijn dan verwacht. Analisten stippen KBC aan als een van de winnaars. De Rekenmeester dook in de cijfers om dat uit te pluizen.

1. Wat is KBC's kapitaalratio?

Tegenover 91,5 miljard euro aan risicogewogen activa staat 14,6 miljard euro aan kernkapitaal. Dat komt neer op een kapitaalratio van 15,95 procent.

2. Wat is de minimumgrens?

De toezichthouders, de Nationale Bank en de Europese Centrale Bank, leggen het minimum voor KBC op 10,4 procent, plus een aanbevolen extra buffer van 1 procent voor grote banken, in totaal 11,4 procent. KBC springt ruim boven die lat.

De groep is strenger voor zichzelf. KBC schuift een eigen doelstelling van 14,6 procent naar voren. Het gaat om de mediaan van vergelijkbare sectorgenoten (13,6%) plus een extra stootkussen van 1 procent, omdat KBC een grotere impact van de nieuwe Basel-normen verwacht dan bij de concurrentie.

3. Hoe verandert de kapitaal- ratio door de nieuwe regels?

De internationale afspraken beperken de vrijheid van de banken bij de berekening van hun risicogewogen activa. Bij een onmiddellijke en volledige toepassing stijgen KBC's risicogewogen activa met naar schatting 17 miljard euro, tot 108,5 miljard euro. De kapitaalratio komt dan uit op 13,4 procent, nog steeds boven het verplichte minimum.

Dat houdt geen rekening met drie (mogelijke) meevallers. Sommige nieuwe rekenregels spelen wellicht in het voordeel van KBC. Het strakkere rekencarcan voor de risicogewogen activa wordt pas volledig van kracht in 2027, later dan verwacht. Tot slot blijft er in het nieuwe kader bevoegdheidsruimte voor de Belgische en Europese toezichthouder om de kapitaaleisen te milderen.

4. Heeft KBC kapitaal te veel?

Nee, want KBC heeft een tweede intern mikpunt dat vooralsnog niet gehaald wordt. Boven op de doelstelling van 14,6 procent wil de groep een buffer van 2 procent opbouwen voor fusies en overnames. De som, 16,6 procent, noemt KBC de 'referentiekapitaalpositie'. Dankzij de Basel-meevallers kan KBC dat doel sneller halen.

Er zijn wel nog vraagtekens. Zo is het onduidelijk hoe de nieuwe regels KBC's sectorgenoten beïnvloeden, wat de interne doelen kan wijzigen. KBC zegt de zelf opgelegde extra buffer van 1 procent uit voorzorg te behouden.

5. Komt er ruimte voor een hoger dividend?

De koersstijging doet vermoeden dat beleggers daarop speculeren. KBC hanteert als dividendpolitiek dat ten minste 50 procent van de winst uitgekeerd wordt. Mocht de kapitaalratio boven de 'referentiekapitaalpositie' uitkomen, kan daar iets bovenop komen. Volgens Bart Jooris, analist van Bank Degroof Petercam, is het onwaarschijnlijk dat KBC het dividend over 2017 optrekt, maar bestaat er een goede kans over het boekjaar 2018.

Emmanuel Vanbrussel Redacteur Ondernemen.
Bron:"DE TYD."
charel01 liked last!
Ahold Delhaize,ArcelorMittal,Avantium, Deceuninck, Euronav, Nyrstar, TomTom, UCB, X-Fab, Vasco Data.Verkocht Weight Watchers,Petrobras ADR.

Gebruikersavatar
charel01
Premiummember
Premiummember
Berichten: 20130
Lid geworden op: 02 Jan 2012 20:17
Locatie: Zandhoven, Pulle
Likes: 6535
Contact:

Re: KBC Group

Berichtdoor charel01 » 20 Dec 2017 16:25

PERSBERICHT: KBC Groep: KBC Bank Ireland geeft update over getroffen klanten en voorzieningen in onderzoek naar trackerhypotheken
Brussel, 20 december 2017

KBC Bank Ireland geeft update over getroffen klanten en voorzieningen in
onderzoek naar trackerhypotheken

Na de mededeling van 25 oktober 2017 heeft KBC zijn intense dialoog en
afspraak met de Ierse centrale bank voortgezet. Daardoor kan KBC nu
aankondigen dat alle bekende problemen met betrekking tot de groepen
klanten die getroffen zijn, opgelost zijn en kan het toelichting geven
bij de groepen klanten waarover overeenstemming is dat ze getroffen
zijn.


-- In het derde kwartaal van 2017 boekte KBC Bank Ireland in zijn
financiële rekeningen een voorziening van 54,4 miljoen euro voor het
lopende sectorwijde onderzoek naar trackerhypotheken, als aanvulling op
de voorziening van 4,4 miljoen euro die het boekte in 2016.

-- Om de herstelbetalingen en schadevergoedingen te kunnen betalen voor
recent geïdentificeerde getroffen rekeningen zal in het vierde
kwartaal van 2017 een bijkomende voorziening van 61,5 miljoen euro worden
geboekt.

-- In totaal heeft KBC circa 2 974 hypotheekrekeningen geïdentificeerd
(een klant kan meer dan één hypotheekrekening hebben) die
getroffen zijn in het kader van dit onderzoek naar trackerhypotheken.

-- De uitbetaling van herstelbetalingen en schadevergoedingen aan
geïdentificeerde getroffen klanten werd al begonnen in november 2017
en zal tegen eind juni 2018 afgerond zijn.


Johan Thijs, CEO van KBC Groep NV over de resultaten van dit onderzoek
naar trackerhypotheken: "We hebben er altijd voor gezorgd dat KBC Bank
Ireland een goed gekapitaliseerde bank is met een stevige liquiditeit,
zodat de bank op elk moment al haar verplichtingen ten aanzien van haar
klanten kan nakomen. De voorbije jaren en maanden hebben we hard gewerkt
om van KBC Bank Ireland een toekomstbestendige digital first bank te
maken die de klant volledig centraal stelt.

Het sectorwijde onderzoek naar trackerhypotheken, dat verband houdt met
fouten die werden gemaakt tussen 2005 en 2009, was voor de bank een
topprioriteit en KBC heeft de zaak heel ernstig genomen. KBC heeft deze
herziening uitgevoerd binnen het kader van het onderzoek met de
bedoeling een eerlijk resultaat te bekomen voor de klanten. Rekening
houdend met haar wettelijke en contractuele verplichtingen wilde de bank
er in haar eindoordeel voor zorgen dat het saldo van de overweging in
het voordeel van de klant zou zijn.

Intussen hebben we veel striktere processen en controles ingevoerd om
een correcte en duidelijke documentatie en grotere transparantie naar
onze klanten te verzekeren, zodat het onwaarschijnlijk is dat de fouten
die tussen 2005 en 2009 werden gemaakt, zich in de toekomst nog eens
kunnen voordoen.

KBC herhaalt dat het de fouten erkent die in het verleden zijn gemaakt
met betrekking tot trackerhypotheken en biedt daarvoor nog eens haar
oprechte excuses aan."

Update over eerder geïdentificeerde getroffen klanten

Bij een herziening in 2010, nog vóór het huidige onderzoek,
deed de bank al een rechtzetting voor 571 rekeningen van
hypotheekklanten.

In oktober 2017 had KBC 417 rekeningen die eerder geïdentificeerd
waren als getroffen (een klant kan meer dan één
hypotheekrekening hebben).

De uitbetaling van herstelbetalingen en schadevergoedingen aan die
klanten begon in november 2017. In de meeste gevallen zal de
herstelbetaling en schadevergoeding volledig uitbetaald worden voor eind
december 2017. Voor de resterende gevallen zal voor het einde van dit
jaar een gedeeltelijke betaling gebeuren en zal de definitieve betaling
naar verwachting plaatsvinden voor eind januari 2018.

Totaal aantal klantenrekeningen als getroffen geïdentificeerd

In onze mededeling van oktober gingen we ervan uit dat er nog eens 200
tot 600 rekeningen geïdentificeerd zouden worden.

De bank bevestigt nu dat dat cijfer is toegenomen. Als gevolg van een
verdere herziening is nu een groep van circa 2 557 hypotheekrekeningen
geïdentificeerd als getroffen, om diverse redenen. Die rekeningen
zullen worden teruggezet naar een trackerrente, als ze nog open zijn, en
zij zullen een herstelbetaling en schadevergoeding ontvangen.

De uitbetaling van die herstelbetaling en schadevergoeding voor klanten
die nog maar pas als getroffen zijn geïdentificeerd, zal beginnen
in januari 2018 en worden afgerond tegen eind juni 2018.

In totaal heeft KBC tot nu toe circa 2 974 hypotheekrekeningen
geïdentificeerd die getroffen zijn in dit onderzoek naar
trackerhypotheken.

Update over voorzieningen in verband met het onderzoek naar
trackerhypotheken

In het derde kwartaal van 2017 boekte KBC Bank Ireland in zijn
financiële rekeningen een voorziening van 54,4 miljoen euro voor
het lopende onderzoek naar trackerhypotheken, als aanvulling op de
voorziening van 4,4 miljoen euro die het boekte in 2016.

Om de herstelbetalingen en schadevergoedingen te kunnen betalen voor
recent geïdentificeerde getroffen rekeningen, zal de voorziening
voor het lopende onderzoek naar trackerhypotheken verder worden verhoogd
tot in totaal 120,3 miljoen euro. Dat betekent dat een bijkomende
voorziening van 61,5 miljoen euro zal worden geboekt in het vierde
kwartaal van 2017.

Noot aan de redactie:

(1). De 490 rekeningen die als getroffen werden geïdentificeerd in
oktober 2017 zijn ondertussen teruggebracht tot 417 rekeningen, omdat
KBC Bank Ireland bijkomende bewijzen heeft gevonden waardoor sommige
gevallen zijn opgelost en andere gevallen in andere groepen zijn
ondergebracht.

Herstelbetaling = terugbetaling van overbetaalde sommen

Schadevergoeding = vergoeding voor geleden materiële en
niet-materiële schade

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met:

Wim Allegaert, directeur Financial Insight and Communication, KBC Groep
NV

Tel + 32 2 429 50 51 - e-mail: wim.allegaert@kbc.be

Viviane Huybrecht, directeur Corporate Communicatie en woordvoerster KBC
Groep NV

Tel +32 2 429 85 45 - e-mail: pressofficekbc@kbc.be
blotte marc liked last!
Aandelenport: Geen zaken mee. Ik meld geen aan- en verkopen meer. Men vindt het toch altijd nodig om commentaar te leveren.

Gebruikersavatar
charel01
Premiummember
Premiummember
Berichten: 20130
Lid geworden op: 02 Jan 2012 20:17
Locatie: Zandhoven, Pulle
Likes: 6535
Contact:

Re: KBC Group

Berichtdoor charel01 » 20 Dec 2017 17:40

Ierse domper voor KBC
KBC legt een bijkomende voorziening aan van 61,5 miljoen euro voor de gevolgen van een sectorbreed hypotheekschandaal in Ierland.

Duizenden Ierse gezinnen hebben jarenlang te veel betaald voor hun woonkrediet, omdat de banken met hun hypotheekrentes morrelden. Het gaat om hypotheken met een trackerrente, die gekoppeld is aan de basisrente van de Europese Centrale Bank. Alleen hebben de banken die koppeling niet altijd correct doorgerekend, wat in de praktijk tot gevolg had dat de klanten een te hoge hypotheekrente betaalden.

Het schandaal rond de Ierse trackerhypotheken blijkt nu groter dan gedacht. Dat blijkt uit een rapport van de Ierse centrale bank. Er zijn 33.700 rekeningen bij betrokken, of zowat een derde meer dan gedacht.

Ook bij KBC, een van de vijf grote kredietverschaffers in Ierland, blijkt de draagwijdte groter dan gedacht. KBC Bank Ierland bood trackerhypotheken aan tussen 2003 en 2008.

In zijn recentste derdekwartaalrapport had KBC 417 rekeningen geïdentificeerd die zeker getroffen waren en schatte het aantal bijkomende rekeningen die herzien konden worden op maximaal 600. Het probleem werd toen dus geschat op ruim 1.000 rekeningen.

Maar het blijken er drie keer meer te zijn. KBC zegt in een persbericht nu circa 2.974 hypotheekrekeningen geïdentificeerd die getroffen zijn in dit onderzoek naar trackerhypotheken: de 417 waarvan eerder sprake en een bijkomende groep van 2.557 rekeningen.

Om de herstelbetalingen en schadevergoedingen te kunnen betalen voor recent geïdentificeerde getroffen rekeningen, zal de voorziening voor het lopende onderzoek naar trackerhypotheken verder worden verhoogd tot in totaal 120,3 miljoen euro, kondigt de bank aan.

Dat betekent concreet dat KBC een bijkomende voorziening van 61,5 miljoen euro boekt in het vierde kwartaal van 2017. Die komt bovenop de voorzieningen van 54,4 miljoen euro in het derde kwartaal en 4,4 miljoen euro in 2016.

De uitbetaling van klanten die nog maar pas als getroffen zijn geïdentificeerd, zal beginnen in januari 2018 en worden afgerond tegen eind juni 2018.
Excuses

'Het sectorwijde onderzoek naar trackerhypotheken, dat verband houdt met fouten die werden gemaakt tussen 2005 en 2009, was voor de bank een topprioriteit en KBC heeft de zaak heel ernstig genomen', zegt KBC-CEO Johan Thijs in een mededeling.

'Intussen hebben we veel striktere processen en controles ingevoerd om een correcte en duidelijke documentatie en grotere transparantie naar onze klanten te verzekeren, zodat het onwaarschijnlijk is dat de fouten die tussen 2005 en 2009 werden gemaakt, zich in de toekomst nog eens kunnen voordoen. KBC herhaalt dat het de fouten erkent die in het verleden zijn gemaakt met betrekking tot trackerhypotheken en biedt daarvoor nog eens haar oprechte excuses aan.'
Bron:"De Tijd"
Aandelenport: Geen zaken mee. Ik meld geen aan- en verkopen meer. Men vindt het toch altijd nodig om commentaar te leveren.

Gebruikersavatar
USSENTERPRISE
Forum elite
Forum elite
Berichten: 3360
Lid geworden op: 10 Jan 2014 17:14
Likes: 1158
Contact:

Re: KBC Group

Berichtdoor USSENTERPRISE » 21 Dec 2017 10:25

Haha, de KBC : we nemen het van u.
'Het maximum getroffen leningen werd door KBC geschat op 1000. Het bleken er uiteindelijk drie keer meer te zijn.'
Het eerste maximale verlies in de CDO portefeuille waarmee toenmalige topman André Bergen in 2007 of 2008 (dat wil ik kwijt zijn) naar buiten kwam was 29 mio EUR. Dat was wel volgens het meest pessimistische interne KBC model. Uiteindelijk waren het vele miljarden die de bank deden kapseizen.
Old habits die hard !

a217445
Forum elite
Forum elite
Berichten: 2354
Lid geworden op: 17 Nov 2012 12:19
Locatie: west vlaanderen
Likes: 1336
Contact:

Re: KBC Group

Berichtdoor a217445 » 26 Dec 2017 09:56

fopspeen

Gebruikersavatar
charel01
Premiummember
Premiummember
Berichten: 20130
Lid geworden op: 02 Jan 2012 20:17
Locatie: Zandhoven, Pulle
Likes: 6535
Contact:

Re: KBC Group

Berichtdoor charel01 » 30 Dec 2017 09:19

KBC alleen aan boord bij Bulgaarse alliantie
KBC koopt de Amerikaanse verzekeraar MetLife uit bij zijn Bulgaarse alliantie
voor levensverzekeringen. Daardoor wordt de Belgische bank-verzekeraar de enige
aandeelhouder in het bedrijf.

KBC is al sinds 2007 aanwezig op de Bulgaarse markt, via de overname van de
financiële instelling CIBANK en de verzekeraar DZI. Eind vorig jaar zette de
groep een belangrijke, nieuwe stap in het land door United Bulgarian Bank (UBB)
en Interlease te kopen van de Griekse sectorgenoot National Bank of Greece. Dat
kostte de Belgen 610 miljoen euro.

De operatie werd medio dit jaar afgerond. Een onderdeel ervan was de verwerving,
via UBB, van 60 procent van de verzekeringsalliantie UBB-MetLife Insurance
Company, een samengaan van de Bulgaarse bank en de Amerikaanse verzekeringsreus
MetLife voor levensverzekeringen.

Vrijdagavond meldde KBC nu ook de resterende 40 procent te verwerven. Daarover
is een akkoord gesloten met MetLife. KBC slaat de slag via zijn Bulgaarse
verzekeraar DZI.

De levensverzekeringsproducten van UBB-MetLife worden uitsluitend verdeeld via
de UBB-bankkantoren. UBB-MetLIfe heeft een marktaandeel van 10 procent op de
Bulgaarse markt voor levensverzekeringen en biedt een volledig gamma van
levensverzekeringsproducten aan.
Verwaarloosbaar
KBC maakt geen overnamebedrag bekend, maar zegt in zijn persbericht wel dat de
financiële impact van deze transactie verwaarloosbaar is voor zowel KBC als
MetLife. De transactie moet wel nog worden goedgekeurd door de toezichthouders
en zal waarschijnlijk worden afgerond in het tweede kwartaal van 2018.

Na de afronding van de transactie zal KBC via DZI de lopende
verzekeringspolissen van de huidige UBB-MetLife klanten verderzetten tot hun
vervaldag. KBC zal, dankzij deze transactie, schade- en levensverzekeringen van
DZI kunnen aanbieden in de bankkantoren van UBB en zijn bank-verzekeringsaanpak
volwaardig kunnen uitrollen in Bulgarije, een van de kernmarkten van KBC.

DZI en UBB-MetLife zullen een gezamenlijk marktaandeel van 21 procent hebben op
de Bulgaarse levensverzekeringenmarkt. Samen met UBB-CIBANK versterken zij de
positie van KBC nog verder als referentiebank-verzekeraar in Bulgarije, een
land met volgens KBC 'stevige macro-economische fundamenten dat nog over heel
wat potentieel beschikt voor de verdere verspreiding van financiële diensten'.
Bron:"De Tijd"
Aandelenport: Geen zaken mee. Ik meld geen aan- en verkopen meer. Men vindt het toch altijd nodig om commentaar te leveren.

Gebruikersavatar
charel01
Premiummember
Premiummember
Berichten: 20130
Lid geworden op: 02 Jan 2012 20:17
Locatie: Zandhoven, Pulle
Likes: 6535
Contact:

Re: KBC Group

Berichtdoor charel01 » 30 Dec 2017 09:20

PERSBERICHT: KBC Groep: KBC verwerft MetLife-belang van 40% in UBB-MetLife joint venture (Bulgarije)
Persbericht

Buiten beurstijd - Gereglementeerde informatie*

Brussel, 29 december 2017

KBC verwerft MetLife-belang van 40% in UBB-MetLife joint venture
(Bulgarije)

KBC en MetLife bereikten vandaag een overeenkomst waarbij KBC (via DZI,
zijn Bulgaarse verzekeringsmaatschappij) het resterende MetLife-belang
van 40% verwerft in UBB-Metlife Insurance Company AD, een joint-venture
tussen UBB en MetLife voor levensverzekeringen.

Eerder dit jaar verwierf KBC (via UBB) al 60% in deze joint-venture als
een onderdeel van de overname van UBB en Interlease. De
levensverzekeringsproducten van UBB-MetLife worden uitsluitend verdeeld
via de UBB-bankkantoren. UBB-MetLIfe heeft een marktaandeel van 10% op
de Bulgaarse markt voor levensverzekeringen en biedt een volledig gamma
van levensverzekeringsproducten aan.

De financiële impact van deze transactie is verwaarloosbaar voor
zowel KBC als MetLife. De transactie moet nog worden goedgekeurd door de
toezichthouders en zal waarschijnlijk worden afgerond in het tweede
kwartaal van 2018.

Na de afronding van de transactie zal KBC - via DZI - de lopende
verzekeringspolissen van de huidige UBB-MetLife klanten verderzetten tot
hun vervaldag. KBC zal zo, dankzij deze transactie, schade- én
levensverzekeringen van DZI kunnen aanbieden in de bankkantoren van UBB
en zijn bank-verzekeringsaanpak volwaardig kunnen uitrollen in Bulgarije,
een van de kernmarkten van KBC.



DZI en UBB-MetLife zullen een gezamenlijk marktaandeel van 21% hebben op
de Bulgaarse levensverzekeringenmarkt. Samen met UBB-CIBANK versterken
zij de positie van KBC nog verder als referentiebankverzekeraar in
Bulgarije, een land met stevige macro-economische fundamenten dat nog
over heel wat potentieel beschikt voor de verdere verspreiding van
financiële diensten.



Johan Thijs, groeps-CEO van KBC zegt over de transactie: "Ik ben erg
verheugd met deze overeenkomst die het sluitstuk vormt van de overname
door KBC van UBB/Interlease eerder dit jaar. Zij bevestigt onze positie
als een sterke lokale marktspeler die een volledig gamma
bank-verzekeringsproducten kan aanbieden aan zijn Bulgaarse klanten en
dat in een omni-kanaalomgeving. De uitbreiding van onze activiteiten in
Bulgarije, verder bouwend op de kennis en dynamiek van UBB-CIBANK en DZI,
en het versterken van ons gezamenlijk producten- en dienstenaanbod met
inbegrip van levensverzekeringen, helpen ons om er onze ambities te
verwezenlijken en toekomstig succes te vrijwaren."



George Tsakonas, algemeen directeur van MetLife Bulgarije vervolgt: "We
zijn blij dat we de verkoop van ons belang in UBB-MetLife aan KBC kunnen
vervolledigen. MetLife Europe d.a.c. zal nog steeds een leidende
aanwezigheid in Bulgarije hebben door zijn goed uitgebouwde plaatselijke
activiteiten. Deze reiken oplossingen op het vlak van
levensverzekeringen en bescherming aan die tegemoet komen aan de
wijzigende verwachtingen van zijn klanten."



Persdienst KBC-persberichten zijn beschikbaar op http://www.kbc.com
Havenlaan 2 - 1080 Brussel Tel. 02 429 65 01 Stef Leunens Volg ons op http://www.twitter.com/kbc_group
Viviane Huybrecht Tel. 02 429 29 15 Ilse De Muyer Blijf op de hoogte van alle innovatieve oplossingen
Directeur Corporate communicatie/ E-mail: pressofficekbc@kbc.be via http://www.kbc.com/innovation
Woordvoerster Ga de echtheid van dit document na op
Tel. 02 429 85 45 http://www.kbc.com/nl/authenticity
blotte marc liked last!
Aandelenport: Geen zaken mee. Ik meld geen aan- en verkopen meer. Men vindt het toch altijd nodig om commentaar te leveren.

Gebruikersavatar
vogelspotter
Forum veteraan
Forum veteraan
Berichten: 1710
Lid geworden op: 26 Aug 2015 19:37
Likes: 1275
Contact:

Re: KBC Group

Berichtdoor vogelspotter » 06 Jan 2018 08:58

6-01-2018
'Ik hou meer van realiseren dan van beloven'

Henk Dheedene En Stefaan Michielsen

KBC-topman Johan Thijs is de op zes na beste manager ter wereld. Hoe kijkt hij naar 2018? 'Met de hoop dat alles wat stabieler wordt, al is hoop nooit een goede strategie.' Een gesprek over zijn kwaliteiten en uw spaarboekje, over de bitcoin en de brexit, en over het WK voetbal.

'Die kostte 3.000 frank. En die daar 1.500.' De kunstwerken aan de muur van het kantoor van Johan Thijs (52) aan de Havenlaan in Brussel zijn niet van Karel Appel, zoals we eerst dachten. Ze zijn van de onbekende Nederlandse kunstenaar Martin van Wordragen. Of ze intussen een veelvoud waard zijn? 'Dat weet ik echt niet. Ik ken veel te weinig van kunst. Daarvoor leid ik een te druk leven.'

Dat is niet gelogen. Toen we Thijs eind oktober bij zijn nominatie als op zes na beste CEO ter wereld door Harvard Business Review om een interview vroegen, bleek hij pas zo'n twee maanden later een uurtje vrij te hebben in zijn agenda. Omdat het jaar intussen om is, maken we van de gelegenheid gebruik om vooruit te blikken naar 2018.

Wilt u dit jaar nog een trapje hoger op die lijst belanden? Met andere woorden: op welke vlakken kunt u een nog betere manager worden?

Johan Thijs: 'Ik spreek liever niet over mezelf.'

Die vraag gaat niet over de persoon Johan Thijs, maar over de manager.

Thijs: 'Die prijs is de verdienste van de 41.000 medewerkers van KBC. En aan het einde van de rit mag ik de bloemen in ontvangst nemen.'

Dat klopt niet helemaal. Het is geen ranglijst van de beste bedrijven, maar van de beste bedrijfsleiders.

Thijs: 'Ik blijf erbij: in de bedrijfswereld van vandaag kan het niet langer dat één persoon de lijn uitstippelt, terwijl de rest volgt. Natuurlijk heb ik enige verdienste, maar die nominatie is een collectieve prestatie. Je moet je eens inbeelden wat mijn mensen sinds 2008 hebben meegemaakt. In volle financiële crisis titelde een krant: 'Is KBC het volgende Dexia?' Dexia was toen net over de kop gegaan. Ik kan u verzekeren, zo'n titel snijdt door je ziel. Daarom vind ik het zo belangrijk dat zo'n nominatie voor het hele bedrijf is. En als je echt iets wil weten over mij als manager, bel dan naar mensen die me goed kennen.'

We kennen het antwoord al: iedereen is lovend over u, en over de prestaties van de bank. U lijkt wel een godenkind. Staat u er soms bij stil dat het ooit eens minder zal lopen?

Thijs: 'Succes is de laatste stap voor de val, zegt het spreekwoord. Daar ben ik me honderd procent van bewust. Net daarom praat ik liever niet over mezelf.'

BANKEN EN UITDAGINGEN

Laten we het over de bankgroep hebben dan. Met een rendement op eigen vermogen van 18 procent wordt KBC gezien als een van de beste banken ter wereld. Volgens de Boston Consulting Group zelfs als de beste. Kan dat nog beter in 2018?

Thijs: 'We zijn een van de weinige beursgenoteerde bedrijven die geen voorspellingen doen over ons rendement op eigen vermogen. In het begin pakten de analisten me daar hard over aan. Maar het is niet omdat je geen doelstelling formuleert dat je geen goed rendement kan halen. Dat hebben we bewezen. Ik hou meer van realiseren dan van beloven.'

We vragen geen cijfer, we willen gewoon weten of het nog beter kan?

Thijs: 'Mocht ik een simpel antwoord op uw vraag moeten geven, dan is dat ja. Als je op de korte termijn denkt, kan dat in theorie zeker. Maar KBC zit zo niet in elkaar. De reden waarom we op dat vlak geen voorspellingen doen, is omdat we op lange termijn willen handelen. Als de bankencrisis ons één ding heeft geleerd, dan is het dat je stevig moet staan voor de toekomst. Niet alleen nu, volgende maand of volgend kwartaal, maar ook over een aantal jaar. Je hebt een stevig rendement nodig, maar dat rendement op korte termijn maximaliseren is niet relevant.'

Nieuwe poging: wat zijn de uitdagingen voor de banken dit jaar?

Thijs: 'Kijk, ik heb net een lijstje van de Europese toezichthouder gekregen met de aandachtspunten voor 2018. Ik overloop het even: business models, profitability drivers, NPL's, exposure on collateral, risk management, TRIM, ICAAP en ILAAP, regulatory changes, brexit, IT en cyberrisk. Ik voeg daar zelf nog Mifid II en PSD2 aan toe. Niet echt verrassend, toch?'

En in mensentaal: wordt het een lastig jaar voor de banken?

Thijs: 'Sommige Europese banken moeten echt nog aan hun rendabiliteit werken, terwijl er door de lage rente heel veel geld in omloop is en er bubbels dreigen te ontstaan. Daar komt de digitale transformatie bij, die handenvol geld zal kosten. Weet u dat de nieuwe privacyregels voor bedrijven, GDPR, ons in België alleen al 50 miljoen euro kosten? Net in zulke uitdagende omstandigheden is het belangrijk dat KBC er zo stevig voorstaat.'

SPAARBOEKJES EN VASTGOED

U was een van de eersten om ervoor te waarschuwen dat de lage rente gevaarlijk is voor de banken. Maar hoe gevaarlijk is de ECB-geldkraan voor de economie? Dreigen er bubbels?

Thijs: 'Het monetair beleid is onconventioneel. We zitten op onbekend terrein. Maar wat was het alternatief? Geen dat meteen beter was. Wat niet wegneemt dat we oog moeten hebben voor de neveneffecten. Als bedrijven zich te makkelijk kunnen financieren zonder dat ze een stevige onderbouw hebben, is dat gevaarlijk. Ook overheden halen goedkoop geld op, maar de nodige structurele hervormingen mogen niet worden afgesteld of uitgesteld, ook niet in België. We zouden van het momentum gebruik moeten maken. Want het zal ooit keren.'

De ECB kondigde aan het inkoopprogramma af te zullen bouwen. De rente is nog niet gestegen, integendeel. Verwacht u wel een stijging in 2018?

Thijs: 'De langetermijnrente blijft nog even laag. Op het moment dat een beetje inflatie opduikt, zal Mario Draghi aankondigen dat de ECB de bocht neemt en het aankoopprogramma van obligaties stopzet. Pas dan zal de markt reageren en zal de rente beginnen te stijgen. In België kan de tienjaarsrente tegen het einde van het jaar verviervoudigen tot 2 procent.'

Kan de spaarder beginnen te hopen op meer rendement op zijn spaarboekje?

Thijs: 'Dat komt er pas als de ECB de kortetermijnrente optrekt. En niemand verwacht dat in 2018, zeker niet als plots economische tegenslagen of politieke spanningen opduiken.'

De Nationale Bank is bezorgd over de woningmarkt. De vrees bestaat dat steeds meer gezinnen in nauwe schoentjes raken om hun woonkrediet terug te betalen, want door de stijgende woningprijzen gaan ze steeds grotere leningen aan. U pleitte ervoor leningen te beperken tot 80 procent van het aankoopbedrag.

Thijs: 'Correctie, dat heb ik nooit gezegd. Wel dat je consumenten soms tegen zichzelf moet beschermen. Die 80 procent is een indicatie, die is niet absoluut. Als je 2 miljoen euro per jaar verdient, een huis van 200.000 euro koopt en daar 300.000 euro voor wil lenen omdat je het wil verbouwen, dan zal je die lening wel kunnen terugbetalen.'

'Maar stel dat iemand anders zo'n lening afsluit met een variabele rente, die om de drie jaar of zelfs elk jaar wordt aangepast. En stel dat het economisch wat minder gaat en die persoon verliest zijn job. En tegelijk stijgt de rente... De OESO waarschuwt ervoor dat onze huizenmarkt 25 procent overgewaardeerd is. Dat is iets overdreven, neem nu dat het 10 procent is. Dan heeft die persoon geen job, moet hij door de stijgende rente een grotere aflossing betalen en is zijn huis misschien 10 procent minder waard. Zou u in zijn plaats willen zijn?'

'Uiteindelijk dragen wij als bankiers de eindverantwoordelijkheid. Dat is de boodschap die ik wilde geven. Door strikter toe te zien op die leningen zorg je bovendien voor een afkoeling van de vastgoedmarkt.'

Komt die er in 2018?

Thijs: 'Vorig jaar stegen de huizenprijzen met 5 procent op jaarbasis. Dat is veel, maar ik denk dat er vandaag door de economische groei, de lage werkloosheid en de lage rente geen reden is om van een oververhitting te spreken. Maar die situatie zal ooit keren. Eerlijk gezegd: ik ben daar ongerust over. Dat is wellicht de verzekeraar in mij. Ik wil echt niet weer in een situatie als die van 2008 belanden.'

BELFIUS EN DE BITCOIN

In de lente gaat uw concurrent Belfius naar de beurs. Wordt dat een succes?

Thijs: 'Ik ken Marc (Raisière, de CEO van Belfius, red.) goed. Hij zegt me altijd: 'Ik ga van Belfius een kopie van KBC maken. Dus, ja, dat kan niet anders dan een succes worden. (lacht) Ernstig: zolang ik niet weet hoe Belfius wordt geprijsd, is het moeilijk daar een antwoord op te geven. Maar intrinsiek heeft de beursgang alles in zich om een succes te worden.'

Als Raisière zoiets zegt, zal dat wel uw ijdelheid strelen, zeker?

Thijs: 'Maar hij heeft gelijk. Ons model van bank-verzekeraar werd vroeger verguisd, maar heeft intussen zijn degelijkheid bewezen'.

Vindt u zo'n beursgang een goede zaak als concurrent?

Thijs: 'Concurrenten houden ons scherp. En ik denk dat ons land nood heeft aan voldoende eigen banken. Europa is nog altijd een lappendeken. We doen inspanningen om er een eengemaakte markt van te maken. Maar zolang we eigen wetten en belastingregimes hebben, is het aan het einde van de dag, als er iets fout gaat, nog altijd ieder voor zich: de Fransen voor de Fransen, de Duitsers voor de Duitsers. Als het nog eens scheef zou lopen, om welke reden dan ook, blijft het goed dat je financiële systeem wordt gedragen door lokaal verankerde spelers.'

Crasht de bitcoin dit jaar?

Thijs: 'Ik beleg er niet in. En ik zou iedereen willen aanraden er voorzichtig mee te zijn. Het is een loterij. De onderliggende technologie, de blockchain, is fantastisch. Maar de stormloop doet denken aan een piramidespel. Een klein groepje mensen zit aan de knoppen, je creëert een schaarste, iedereen wil meedoen, en de koers gaat door het dak.'

HACKING EN ARTIFICIËLE INTELLIGENTIE

Voorstanders geloven in de bitcoin omdat de technologie niet te hacken valt. Kan een grootbank als KBC anno 2018 nog worden gehackt?

Thijs: 'Cybersecurity is voor alle banken een topprioriteit. Elk jaar groeien de budgetten daarvoor. Hackers gaan almaar driester te werk. Als zelfs geïnsinueerd wordt dat de Amerikaanse verkiezingen en het Britse referendum beïnvloed werden door hackers in dienst van grote landen, met oneindige middelen, dan weet je hoe ernstig het probleem is.'

Kost de elektronische beveiliging van een bank intussen meer dan alle veiligheidsmaatregelen en kluizen om fysiek geld te bewaren?

Thijs: 'Absoluut. Het bedrag is gewoonweg niet te vergelijken, het gaat om een veelvoud. En dat loopt elk jaar op. Elk kwartaal staat cybersecurity als een apart thema op de agenda van het directiecomité.'

'Betekent dat dat een bankier intussen ook een halve techneut moet zijn? Thijs: 'Ik moet mee zijn met de jongste trends en denkpatronen. Maar ik moet daarom geen techneut zijn. Je moet me bijvoorbeeld niet vragen wat de voordelen van HTML5 zijn.'

Maar u weet wel dat uw bedrijf HTML5 gebruikt.

Thijs: 'Ik moet weten wat de effecten van onze IT-systemen voor onze klanten zijn. Hoe digitalisering onze business zal beïnvloeden. Wat blockchain voor het bankieren zal betekenen.'

U studeerde wiskunde en actuariaat. Vindt u dat jongeren meer voor ICT-richtingen moeten kiezen?

Thijs: 'In een maatschappij is een goede diversiteit van profielen en interessevelden belangrijk. Maar we hebben duidelijk te weinig mensen die voor STEM-richtingen - Science, Technology, Engineering, Mathematics - kiezen. Dat is echt een probleem. Terwijl de kans op werk gegarandeerd is, en je tegen interessante voorwaarden een enorm uitdagende job kan krijgen.'

Hoe krijgen we jongeren in die richtingen?

Thijs: 'We moeten het misverstand dat exacte wetenschappen moeilijk en saai zijn de wereld uithelpen. Dat ik toegepaste wiskunde ging studeren, dank ik onder meer aan het feit dat mijn middelbare school een van de eerste Apple-computers kocht, zo'n grote doos met een apart bakje erbij om floppydisks in te steken. Zo besef je als jonge gast plots tot welke concrete toepassingen wiskunde kan leiden. Die vertaling zouden we veel meer moeten maken in onze scholen.'

Wordt het vinden van geschikt personeel een van de grote uitdagingen voor bedrijven?

Thijs: 'We onderschatten hoe ingrijpend artificiële intelligentie onze maatschappij zal veranderen. Al het cognitieve, repetitieve werk kan in principe door machines worden overgenomen. Als we onze mensen niet ingrijpend herscholen, creëert dat op termijn enorme werkloosheid. Maar tegelijk heb je ook mensen nodig die die revolutionaire systemen bouwen en onderhouden. Het wordt een enorme uitdaging die te vinden. Voor bepaalde jobs op ons hoofdkantoor moeten we per definitie in de rest van Europa kandidaten zoeken, omdat we ze hier niet vinden.'

Terwijl we vanuit uw kantoor uitkijken op Brussel en Molenbeek, waar de jeugdwerkloosheid tot 50 procent bedraagt.

Thijs: 'Dat is een cruciaal thema. België is een van de landen met het hoogste aantal vacatures van Europa. We botsen op de institutionele limieten van het land, waarbij we er niet in slagen werklozen in Brussel te herscholen en te mobiliseren om de vacatures in Vlaanderen in te vullen.'

DE BREXIT EN CENTRAAL-EUROPA

Hoe kijkt u naar de wereldpolitiek?

Thijs: 'Hoop is geen goede strategie, maar in dit geval hoop ik echt dat de wereld stabiel genoeg blijft. Ook ik zit met grote ogen te kijken hoe de onconventionele stijl van iemand als Donald Trump de wereld onvoorspelbaar heeft gemaakt.'

Wordt 2018 het jaar waarin de Vlaamse bedrijven de brexit echt zullen voelen?

Thijs: 'Tot nu vallen die gevolgen al bij al mee, behalve misschien in een sector als de textiel, die zwaar is getroffen door het zwakke pond. Maar dat is wel al een indicatie van wat ons te wachten staat. Het Verenigd Koninkrijk is ons vierde belangrijkste exportland. Veel hangt af van hoe we de brexit kunnen afhandelen. Maar er zijn geen winnaars in dit proces.'

Met activiteiten in Tsjechië, Slovakije, Hongarije en Bulgarije hebt u een vinger aan de pols in Oost-Europa. Dreigt door de anti-Europese gevoelens daar - vooral over het migratiebeleid - een nieuw ijzeren gordijn te ontstaan in Europa?

Thijs: 'Centraal-Europa is economisch enorm aan het groeien. Het gaat anderhalf tot twee keer sneller dan het Europese gemiddelde. We zien nu al dat de werkloosheid er bijna op nul zit. Vroeg of laat zullen die landen tot de vaststelling komen dat ze werkkrachten van buiten de EU nodig hebben, anders valt hun economie stil.'

'Als ik met toppolitici uit die landen praat, merk ik dat wij hun situatie te veel door onze West-Europese bril bekijken. We zijn allemaal nog wat op zoek naar elkaar in Europa, we moeten nog naar elkaar toegroeien. Een Fransman voelt zich in eerste instantie nog altijd Frans, een Duitser Duits, dat weten we intussen. Maar dat een Hongaar zich in eerste instantie Hongaar voelt, vergeten we wel eens. Het is wettelijk al a hell of a job om Europa dichter bijeen te brengen. Om dat ook cultureel voor elkaar te krijgen, dat zal tijd vergen. We moeten elkaar die tijd gunnen.'

DE RODE DUIVELS EN DE RONDE

U speelde ooit voetbal bij Water- schei. Wat denkt u, wordt België wereldkampioen voetbal?

Thijs: 'Ha, dat is een heel belangrijke vraag! We komen in de kwart- en de halve finales wellicht Duitsland en Brazilië tegen. Dus als je kampioen wil worden, moet je die twee landen kunnen verslaan. België is altijd het sterkst als het de underdog is. Dus ja, waarom niet?'

'Bovendien hebben we op elke positie topspelers. Hazard en De Bruyne zijn outstanding. Tegen dan zit Benteke hopelijk ook weer op niveau. Vermaelen draait weer mee in Barcelona. En met wat geluk geraakt Kompany weer fit. Maar de grote vraag blijft welk systeem we zullen spelen. Het succes van KBC zit in het systeem. En dat systeem is door iemand geïntroduceerd... Het is zoals Jan Mulder zei: je moet een systeem durven op te zetten in functie van je absolute topspelers, Hazard en De Bruyne. Als dat lukt, worden we wereldkampioen, ja.'

U bent ook een fervent fietser. Wie wint de Ronde van Vlaanderen?

Thijs: 'Greg Van Avermaet. Dat hoop ik toch. Ik mocht vorig jaar de prijzen uitreiken op het podium van de Ronde. De ontgoocheling waarmee hij zijn medaille voor de tweede plaats in ontvangst nam, vergeet ik nooit. Hoe sterk de prestatie van de vorige winnaar Philippe Gilbert ook was, en hoeveel sympathie ik ook heb voor Peter Sagan, Greg moet dit jaar winnen.'

BIO

Johan Thijs (52) is geboren in Genk. Na zijn studies toegepaste wiskunde en actuariële wetenschappen aan de KU Leuven begon hij zijn carrière bij de verzekeraar ABB. In 2001 werd hij directeur schadeverzekeringen bij KBC Verzekeringen. Acht jaar later werd hij CEO van KBC België en lid van het managementcomité KBC Groep. Sinds 2012 is hij de topman van KBC Groep, waar 41.000 mensen werken. Hij verdient zo'n 1,5 miljoen euro per jaar. In 2016 boekte KBC 2,43 miljard euro nettowinst, of 5,68 euro per aandeel.

Thijs is ook voorzitter van Febelfin, de federatie van de financiële sector in ons land. In zijn vrije tijd is hij een fervent fietser en probeert hij jaarlijks 6.000 kilometer te malen. Aan de muur van zijn kantoor in Leuven hangen vier gesigneerde wielertruien: de Belgische driekleur van Tom Boonen, de wereldkampioenentrui van Peter Sagan, het Flanders Classics-shirt van Fabian Cancellara en het Duitse kampioenentruitje van André Greipel. Hij heeft ook nog gevoetbald, onder meer bij Waterschei.
Bron:"De Tijd."
blotte marc liked last!
Ahold Delhaize,ArcelorMittal,Avantium, Deceuninck, Euronav, Nyrstar, TomTom, UCB, X-Fab, Vasco Data.Verkocht Weight Watchers,Petrobras ADR.

Orzonal
Forum verkenner
Forum verkenner
Berichten: 65
Lid geworden op: 07 Jan 2012 19:31
Likes: 9
Contact:

Re: KBC Group

Berichtdoor Orzonal » 10 Jan 2018 17:44

Ze zijn er vandaag een lap op aan het geven, zeg! Twee euro erbij.
KBC Ancora doet het wat trager, maar niet getreurd; Die volgt ook wel.
Aandelen: Agfa Gevaert, Roularta, Nyrstar, KBC Ancora, Global Graphics, AB Inbev, AD, Engie, Balta Group, Eurocastle, Euronav, Melexis
Verkocht: Solvay, Deceuninck, Kinepolis, Exmar